LTC流程是华为内部流程,适⽤于B2B业务的⼄⽅,端到端管理从销售线索(ML)->销售机会点(MO)->合同执⾏交付回款,是华为公司IPD(开发)、MTL(营销)、LTC(销售/交付)、ITR(售后)四⼤主流程之⼀。 LTC为了解决运营难题⽽⽣,以客户为中⼼,聚焦企业核⼼业务,贯穿业务全流程,构建“
1. 目的: 本办法依据ISO/TS 16949:2009质量管理体系 7.3条款,规范了立项项目设计开发过程的控制,以确保产品能满足顾客及有关标准的要求。 2. 适用范围: 适用于xxxxx所有的新产品/新技术项目设计开发过程控制。 3. 定义与术语: 3.1项目定义: 3.1.1新产品/新技术项目: 设计开发一种全新的产品或全新的技术研究或...
某代表处的问题解决了叫“解决”,全球此类问题都根治了才叫“关闭”! 这三件事情对应三⼤业务流,这三⼤业务流有起始终⽌,对应三个系统(IPD/LTC/ITR),还要有相应的组织去适配(不仅是流程IT),也要和客户去匹配,很多订单要和客户去对接。 ⽇复⼀⽇,年复⼀年,简单、海量、重复的⼯作怎么去做更好...
(一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以...
IPD的优点显而易见,通过市场导向,重视需求,可以避免开发出来的产品不符合用户需求,通过关键节点的评审,可以保证开发路线不走偏。但是就像硬币总有正反面一样,IPD也有缺点,一是产品开发周期拉长,因为要对产品需求进行深入的分析,要产出很多过程文档,还要组织很多的评审活动,二是需要参与开发的人员增多,不仅是销售,市场,...
集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,简称IPD)是一套系统性的产品开发模式、理念和方法,广泛应用于研发型企业中,如IBM、华为等,被证明是一种高效的产品开发工具。 目前研发型企业中有不少还是传统的财务管理模式,以单独的财务部门这样的职能部门为形式来进行财务管理,这是一种粗放型的管理方式,存在以下弊端: ...
IPD顾问选拔SE以及研发素质模型 研发素质模型之一——专业技能 这部分内容张志学博士未提供,我们目前主要从经验、业务能力、专业及专业基础知识三方面进行考核。目前通过访谈优秀面试资格人和“伯乐奖”获奖的面试资格人,收集相关经验,经过汇总和提炼后,充实这部分内容。
IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证,最显著的改进在于:(1)产品研发周期显著缩短;(2)产品成本降低;(3)研发费用占总收入的比率降低,人均产出率大幅提高;(4)产品质量普遍提高;(5)花费在中途废止项目上的费用明显减少。 在IBM成功经验的影响下,国内外许多高科技公司采用了集成产品开发(IPD)模式...
【指标定义】按照TL9000体系定义的返修件运行时间,分成IRR初始返修率、YRR中期返修率和LTR长期返修率。公司内部定义的指标总返修率。 1、IRR初始返修率:发货时间到统计截止时间点不满半年的板件(单板、部件、模块等,下同)在统计周期内的返修率(折合成年度返修率);(单位:% / 年) ...
1、熟悉IPD流程; 2、视野开阔,本领域业务有深入理解,可把握本产品技术领域发展方向和趋势; 3、具有对行业标准、市场机会点的敏感度,熟悉业界系统工程管理理论、流程及相关进展情况; 4、有较强的领导能力,能领导重要项目的系统分析设计和验证工作。 5、理解系统设计中涉及的工艺、可维护性、EMC、结构、信号完整性分...