6生命周期管理 生命周期阶段作为IPD流程的最后一个阶段，公司需要加强产品的运营管理，以便收回公司在新产品研发方面的投入，抢占市场份额，并获得利润，最终实现项目业务目标。生命周期阶段的主要目标：在产品稳定生产到产品生命终结期间内对产品进行管理；对产品进行B类或C类更改。生命周期阶段的主要活动：1.团队交接并召...
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华为IPD还注重流程的优化和风险管理,通过不断总结经验教训,对IPD流程进行持续改进,以提高产品开发的质量和效率。 1 概念阶段 概念阶段是IPD结构化流程的第一个阶段, 它是从接收产品开发任务到概念决策评审的过程。概念阶段的主要意义在于明确需求,同时评估产品机会是否与公司产品战略一致, 是否符合公司业务策略的要求,并...
一、课程学习 (1)流程实战训练营二期课程学习链接:http://weike.fm/00ZYC386cb (2)流程实战训练营一期课程学习链接:http://weike.fm/TjmQN1e723 (3)流程梳理及优化实战培训课程学习:http://weike.fm/zB87h48f95 二、资料购买 (1)流程梳理及优化实战学习资料.PPT:http://weike.fm/mcqH29841 (2)高阶流...
一、华为认为，为客户创造价值的业务流程只有三个 如德鲁克所述，企业都是因为客户需求、为客户创造价值而存在的。华为认为，从公司层面来看，为客户创造价值的主业务流程只有三个，分别是：IPD、LTC和ITR。端到端地涵盖了为客户创造价值的全过程。作为一个企业，必须要有产品或服务，这是企业服务客户的根和本。要...
1.本流程图描述了产品设计开发过程中CDCP,PDCP,ADCP,LDCP关键决策点以及6个关键技术评审点TR1-TR6。结合IPD流程产品时间经验,对应硬件产品EVT,DVT,PVT,MP全过程。适用于硬件类产品IPD产品开发流程全过程决策评审流程参考,可帮助构建产品开发IPD流程体系。 2.本流程图所有
图IPD流程体系 具体到流程类,它主要包括四大流程模块,分别是:市场管理流程、需求管理流程、产品开发流程以及技术开发流程。 除了这四大主流程外,为了保障IPD流程的高效运转,还需要包括一些支撑流程,比如项目管理流程、各职能流程如采购流程、试制、生产流程等,但是这些属于底层的支撑流程,不是IPD重点关注的流程,但是如果这...
IPD产品流程 完整流程图
IPD产品开发流程图
通过IPD流程图,项目团队能够明确各阶段的任务、责任主体以及关键里程碑,确保项目按计划推进。 IPD流程图的价值体现在多个方面。首先,它有助于提升项目团队的整体协同效率,减少因沟通不畅导致的延误和冲突。其次,通过明确各阶段的目标和输出,IPD流程图能够确保项目质量,降低返工风险。最后,IPD流程图还强调了市场反馈的...