构最终对治理负责，治理通过治理机构的行为以及管理层、内部审计职能来实现。三道防线模型可帮助组织确定最能帮助实现目标并促进强有力的治理和风险管理的结构和流 程。该模型适用于所有组织，并通过以下方式进行了优化：采用基于下述原理的方法，并对模型进行调整以适合组织的目标和情况。专注于风险管理对实现目标，“保护”和“管理”
然而,二线角色的指导和监督,可以通过建立有关的问责机制和向治理机构报告的渠道(确保在一定程度上独立于一线角色,甚至是独立于最高层的管理层)的方式来实现。三道防线模式允许在管理层和治理机构之间根据需要建立尽可能多的报告线。在一些组织中,尤其是受管制的金融机构,对这种安排有法定要求,以确保充分的独立性。即...
2020年7月,国际内部审计协会(IIA)更新了其富有影响力的三道防线模型(Three Lines of Defense,通常缩写为“3LOD”),原三道防线的模型发布于2013年1月。前一段时间,我们和大家介绍了2015年IIA联合COSO发布的一个三道防线和内控框架结合的文件,里面列示了之前的三道防线模型(如下图): 2013年版三道防线模型 这些...
国际内部审计师协会(IIA)2013年发布的三道防线模型被看作是良好组织治理和风险管理的基础性指引。该模型通过界定组织中的机构、部门和职能在风险管理中的职责,帮助组织领导者建立有助于创造和保护组织价值的结构和流程,在组织治理,特别是风险管理方面发挥了正向推动作用,因此受到广泛欢迎。 原版三道防线模型主要关注助力...
译者按:为了使三道防线模型更好地为组织治理和风险管理工作服务,国际内部审计师协会(IIA)组织专家学者对其进行了修订和完善,并于2020年7月正式发布了全新的“三线模型”。为了帮助组织和广大从业人员更好地了解和应用这一新模型,促进其在全球范围内的应用和推广,IIA秘书长兼CEO理查德·钱伯斯先生撰写了此篇博客,对其...
国际内部审计师协会(IIA)2013年发布的三道防线模型被看作是良好组织治理和风险管理的基础性指引。该模型通过界定组织中的机构、部门和职能在风险管理中的职责,帮助组织领导者建立有助于创造和保护组织价值的结构和流程,在组织治理,特别是风险管理方面发挥了正向推动作用,因此受到广泛欢迎。 原版三道防线模型主要关注助力...
新版的三道防线理论这次的更新变换了说法,将三道防线模型改为“三道线”模型(Three Lines Model,或译为“三线”模型),去掉了“防”字,这是否意味着“三道防线”自此退出了历史舞台? 一、三道防线模型更新背景 IIA为什么要更新这个模型,新的模型与之前的模型做了哪些改变呢? 首先,IIA表示我们处在一个越来越不确...
IIA立场公告_有效风险管理与控制的三道防线_简介
2020年7月,国际内部审计协会(IIA)更新了其富有影响力的三道防线模型(Three Lines of Defense,通常缩写为“3LOD”),原三道防线的模型发布于2013年1月。前一段时间,我们和大家介绍了2015年IIA联合COSO发布的一个三道防线和内控框架结合的文件,里面列示了之前的三道防线模型(如下图): ...
IIA在三道防线模型基础上推出 新的三线模型 在过去一段时间里,IIA对其推出的受到广泛认可和信任的风险管理工具“三道防线模型”进行了修订和更新,并于近期发布了最新成果“三线模型”。通过专家在全新视角下对就旧模型的审视和研究,相信在此基础上形成的新模型能够改变许多组织看待风险、控制、协作、沟通、问责、确认...