1)HRCOE和HRSSC制定的公司人力资源服务标准和流程,需要HRSSC落实和推进,从而保持整个人力资源服务标准和流程从上到下的一致; 2)HRSSC把HRBP反馈的以及自己发现的需要纳入共享服务中心的服务,向HRCOE反馈,通过和HRCOE合作,扩展新的服务范围和标准,并将...
三支柱体系：HRBP、COE、SSC的分工与协同
COE HRBP SSC 岗位职责: 该岗位工作方向为:HRBP、组织发展/人才发展、培训、员工关系(任选其一),各方向主要职责如下: HRBP方向: 1、负责人力资源相关政策、制度、体系等在业务部门的落地与推动执行; 2、深入了解业务部门的人员编制及发展情况,完成部门人员招聘规划与执行,满足部门的用人需求; ...
在这一框架下，人力资源三支柱模式应运而生：COE作为领域专家中心，负责提供专业支持；SSC作为共享服务中心，旨在优化业务流程；而HRBP则扮演着人力资源业务伙伴的角色，紧密配合业务战略，为业务主管提供可信赖的顾问服务，同时调动资源将业务需求转化为具体的HR解决方案，确保业务问题的有效解决。HR部门在公司中扮演着服务...
HRBP，即人力资源业务伙伴，是连接业务部门与HR的桥梁。COE，即专家中心，是HR领域内的专业知识和技能库。在职能方面，HRBP负责发掘并满足业务部门的HR需求，COE则负责设计并实施专业方案，而HRSSC则承担执行职责。二、HRBP的独特职能 了解了三支柱的基本概念后，我们再来深入探讨一下HRBP的核心职能。作为HRBP，需要具备...
Ssc(员工招聘、薪酬发放、信息管理、合同管理)细碎化处理 那么三只柱在组织文化的分工 Coe:组织文化的引领、支撑文化的相关制度、文化的内部沟通机制 Hrbp:业务单元的文化大使、文化活动的承接 Ssc:协助hrbp、承接文化活动 三支柱在劳动关系的分工: Coe:劳动关系政策的解答 ...
SSC在三支柱模型中，主要承担基础运营职能，如员工入离职手续办理等日常操作。而COE则扮演着专家顾问的角色，负责根据企业战略、发展阶段和变化，制定和引领公司的人力资源策略，包括管理制度和流程。HRBP则起着连接业务部门与人力资源部门的作用，同时拥有一定的决策权。三支柱模型的出现，彻底改变了企业对人力资源的传统...
HRBP、COE、SSC的分工与协同 人力资源转型的价值与趋势 VALUE AND TREND 参考:企业全球化的增长促使人力资源管理在过去20年上的变革之旅 人力资源部门的主要变化: • 减少HR事务处理 • 注重HR服务的价值提升 参考:HR的顺利转型成为业务及各部门的业务合伙伙伴,提升效果和效率 ...
人力资源三支柱是指由COE、HRBP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其实就是把传统的六大模块由横向划分改为了纵向划分,即由按工作模块划分改为了按决策能力划分。COE是人力资源专业知识中心或人力资源领域专家,…
HRBP(人力资源业务伙伴)、COE(人力资源中心专家)和SSC(共享服务中心)在人力资源管理中扮演着至关重要的角色,它们之间既分工明确又协作紧密,共同推动着企业人力资源管理的高效运作。 一、HRBP的角色与职责 HRBP是人力资源部门与业务部门之间的桥梁,他们深度嵌入业务部门,深入理解业务需求,并为业务部门提供定制化的人力资源...