名才HR共享服务中心HRSSC,帮助企业通过信息化手段提高人力资源运营效率,有效降低成本,更好的服务业务单元,提升员工满意度。
HR共享服务咨询解决方案 海外版 海内外全渠道接入,服务全球用户 移动办公 掌上客服,随时随地连接客户 智能洞察 问卷系统 灵活易用,满足专业问卷设计需求 问卷调研 精准定位,极速回收高质量样本 客户之声 倾听用户声音,洞察真实需求,剖析问题本质 场景支持
人力资源共享服务中心（HR SSC），英文全称：Human Resources Shared Services Center，是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个资...
人力资源共享服务成熟度模型改编自Scott Madden的共享服务成熟度曲线,显示了人力资源共享服务如何随着时间的推移逐渐成熟,以及它如何通过提升自动化和分析能力,从建立基础发展到不断壮大。 基于人力资源共享服务成熟度模型,HR部门应该如何运营一个具备创新性并赋能业务的人力资源共享服务中心? ·开始转型阶段 转型是人力资源...
《HR共享服务》概括介绍了HR共享服务的兴起背景,详细阐述了HR共享服务的价值与构建基础,从战略定位、业务设计、组织设计、人员管理和运营管理五个方面,深入分析了HR共享服务的核心内容,并结合企业案例全面呈现了中国企业HR共享服务的运营实践。 全书系统梳理、提炼和阐释了HR共享服务的完整架构及其在数智技术下的升级,既...
-1998芭芭拉.奎因《分享服务：挖掘公司财富》共享服务=以客户为中心+服务收费商业经营 HR共享服务中心由来 * HRRSC中国之路 * HR 管 理 共 享 服 务 共享服务有别于传统的业务模式：HRSSC：管理创新模式的最佳实践 * 建构 HR共享服务模型详述 HR共享服务构建要素 解读 HR共享服务内涵 HR共享服务定位 发展 HR...
BOSS直聘为您提供HR共享服务专员工作内容以及网龙2025年HR共享服务专员工作要求的信息,更多关于网龙对HR共享服务专员的招聘要求、岗位职责、工作内容等的信息,以及网龙HR共享服务专员相关招聘请登录BOSS直聘。
近日,南京大学商学院人力资源系张正堂教授的新书《HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级》问世,获得了企业实践界的关注,这是继他们2018年专著《HR三支柱转型》出版后,经过三年努力,推出的后续新作。张正堂教授也担任南京大学MBA必修课程《人力资源开发与管...
建立人力资源共享服务中心的价值主要是降低运营成本、优化集团管控、提供战略支撑、提升企业效能。1、降低运营成本 建立共享服务的首要驱动因素是降低成本。成本的降低有两种情况：一是在业务量不增加的情况下人员要减少，这是非常直观的成本降低；还有一种情况，是业务量增加而人员不增加，这是一个相对的节省。人力资源...
HR共享服务专员 职位描述1.根据现有编制及业务发展需要,实时对接业务的外包招聘需求;2.深度理解招聘诉求,组织供应商进行招聘活动,实时监控供应商的供给.服务情况;3.在招聘过程中,可提出合理的优化建议,提升效能,高效高质的完成业务的招聘需求;4.负责定期对外包招聘数据进行盘点与分析,并输出优化建议;5.梳理业务痛点,...