掌阅小说网为您提供HR+数字化:人力资源管理认知升级与系统创新著的马海刚小说,最新章节:腾讯双引擎驱动的HR系统设计理念
HR在技术领域的储备还是非常丰厚的;其次,在员工的数字化意识上,员工对技术方面的理解、对数字化的理解是非常深刻的,这里调研数据也能体现,获得9分,中国员工在数字化接受度上已经非常先进了;最后,在企业HR准备度上,这个打分5.5,还是给我们自己留了一点面子,但这个分数也足以说明当前HR的窘境。为什么会出现这样的情况?
我相信HR通过数字化能力的加持,以及做到管控战略价值落地、保障业务价值创造、实现平台价值突破,这将能够不断推动人力资源部从传统的事务型角色转变为更具战略价值和创新特质的业务型角色,让HR成为企业打造可持续竞争优势的重要保障,这也是HR高质量发展的核心意义。
1.是现第3版教材的升级版,聚焦于当今数字时代的消费者的新变化与企业市场营销管理新变化;(第3版教材被100余所高校教师采用,称赞为拥有国内非常新案例与非常多案例的实用教材)2.是国家精品在线开放课程与国家课程思政示范课程《市场营销》的配套教材;3.案例百分百更新,尤其增加课程思政案例;4.课件更新;5.同名配套课...
●理由五:HR三支柱撬动HR数字化人力资源管理发展新趋势 ●问题:如何确保HR+三支柱转型成功? 适用听众: ● 想要推动组织发展的boss,与员工达成共识 ● 想要升职加薪的员工,与老板互利共赢 大咖介绍: 马海刚,腾讯集团人力资源平台部总经理、HR科技中心总经理 ...
此外,马海刚老师联合摩卡研习社重磅发布了《HR+ 数字化》,这是马老师植根于HR 领域 20 多年的工作经验和腾讯 HR 岗位上 10 多年的一线实践,并且被中国人民大学彭剑锋教授、人瑞集团张建国总裁、埃森哲大中华区主席朱虹女士、中国人力资源开发研究会智能分会刘辉会长强烈推荐。点击下方,立即购买~ ...
2.在组织能力上推送数字化助力生态。 其次,腾讯非常强调助力生态,腾讯认为数字原生的能力是可以复制的,如果是能够把腾讯的数字原生能力不断向生态企业开放,去供应给生态企业,那么腾讯以及跟腾讯相关的生态公司都能够获利,这样的过程是可以让腾讯去助力生态里的各行各业,能够让数字化能力去叠加,产生更大价值。
总之,HR总架构师要以端到端思维为核心,以HR组织模式升级为基础,牵引HR技术和HR能力升级,不断丰富人力资源管理工作的内涵,提升组织模式升级的价值,创造人才资源和组织能力,为保障企业持续成功注入活力。 来源:本文节选自《HR+数字化:人力资源管理认知升级与系统创新》马海刚 著,经中国人民大学出版社授权原创发布。
最近,我看了在下一代数字化人力资源产品战略合作发布会上,腾讯人力资源平台部总经理马海刚发表的主题为《双引擎驱动,助力HR转型》演讲,分享了面对HR困局时,腾讯是如何运用有创造性的手段实现人才保留并激活庞大的员工群体。以下浅谈下我听完演讲的解读。 以企业文化流程管理驱动为核心,通过系统流程中系统信息流的运作,...
2.在组织能力上推送数字化助力生态。 其次,腾讯非常强调助力生态,腾讯认为数字原生的能力是可以复制的,如果是能够把腾讯的数字原生能力不断向生态企业开放,去供应给生态企业,那么腾讯以及跟腾讯相关的生态公司都能够获利,这样的过程是可以让腾讯去助力生态里的各行各业,能够让数字化能力去叠加,产生更大价值。