How to Start a Startup (YC联合Stanford出品)第二讲「团队和执行力」 - Everything about a startup - 知乎专栏 ---
在上一篇专栏How to start a startup (YC联合Stanford出品)第一讲中,我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点 idea 和 product,今天第二讲课上 Sam Altman 给我们带来了四元素的后两点“Team”和“Execution”。(偏干货,大家忍耐一下,下一讲课Paul Graham就要来啦~) 进入正题前,Sam 先回答了些跟...
斯坦福创业公开课How to Start a Startup第15讲今天推出,由硅谷顶级风投,掌管40亿美元的Andreessen Horowitz风险投资基金合伙人Ben Horowitz 主讲,从全方位思考的独特角度,分享怎样做一个杰出的管理者。 Ben Horowitz是 Netscape最早的产品经理,之后很快提升为产品副总和总经理,与Marc Andreessen 是最佳拍档;从网景开始,...
本文根据How to Start a Startup Lecture 1听译整理而成。 现今的媒体把创业描述成为一份非常光鲜、自由的工作,其中存在的误解,让不少人盲目地“为了创业而创业”。Dustin 根据自身经历及经验告诉我们,现实并非如此。 边开派对边工作? 实际上 CEO 的大部分时间都是在办公桌前度过的,他们或思考如何完善产品,或回...
How to Start a Startup第十二讲「企业级软件也可以很酷」 By YC -接近 10 年前 Aaron的创业历程在2004年开始,当时的核心团队都很年轻,还在读大学。2005年从南加州大学辍学创业,从此走上不归路。当然他并不后悔,一路走来很快乐,收获颇丰。为了打破大家对企业级软件往往一本正经的印象,Aaron的分享特意以乐队的...
How to start a startup 创新创业和交易投资一样,本身是一种创造,像金融行业所具有的一些特性:机遇、风险、挑战、自由、高效率、资源的高效利用和衍生价值体系、反直觉,正好是我所喜欢的。创业中遵循直觉又反直觉的事情很有趣也很刺激,作为一名未来想从事创投,咨询和投行领域的大学生,希望能通过自己感兴趣而整理的...
类似三分钟电梯演讲,在短时间内能够清楚明白地表达你的想法。在google我经常听到讨论产品的一个问题是,what kind of problems are you trying to solve? 而后面又说好的idea 不一定一开始听起来就很好,所以这个平衡如何把握,也是很哲学的一点。 2. 谁迫切地需要这个产品?
How to Start a Startup第二讲「团队和执行力」 在上一篇专栏How to start a startup (YC联合Stanford出品)第一讲中,我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点 idea 和 product,今天第二讲课上 Sam Altman 给我们带来了四元素的后两点“Team”和“Execution”。
How to Start a Startup第五讲「创业公司应该追求垄断」 By YC -8 年多前 Peter Thiel最近也是火了一把,他有太多的 title,比如Paypal的联合创始人,Facebook 最早期的投资者(50 万美元换来 Facebook 的 10.2% 的股份)等等。他对于初创公司的管理和投资有着非常深的研究,并且刚刚出版了 Zero to One 这本书...
How to Start a Startup是一门商业课,一群斯坦福毕业成功创业的年轻人谈他们的经验。虽然我永远都不会去创业,但是他们说的很多东西都是想通的。 比如:了解你的客户,与他们聊天,了解他们的喜好。 做大家感兴趣的产品而不是你自己一个人喜欢的产品。