Om je te helpen identificeren wat waardevol is vanuit gebruikersperspectief, introduceert agile userstory's als tijdelijke aanduiding voor waardevolle klantgesprekken. Ze zijn de sleutel tot een backlog aan marketingwerk die niet alleen prioriteit aangeeft, maar ook succesvol voor overeenstemming ...
Je moet leren niet door je bril, maar naar je bril te kijken'. Wees je bewust van je eigen maskers We zijn ons vaak helemaal niet bewust van ons ego en laten alleen de buitenkant zien. Egotrip gaat juist over de binnenkant. Het boek nodigt uit om met humor, warmte en liefde...
Wanneer moet ik een epic maken? Overweeg om een epic aan te maken als je een grote hoeveelheid werk hebt die moet worden voltooid gedurende verschillende sprints of gedurende een lange periode. Je kunt ook een epic maken wanneer je een patroon opmerkt tussen verschillende userstory's en...
Allereerst moet u er natuurlijk zeker van zijn dat de prijs van het boek hoog genoeg is omdek alle kosten en verdien winst. Als u via een site als eBay verkoopt, kunt u bovenop uw verkoopprijs verzendkosten in rekening brengen. Daarom wilt u wellicht verschillende bezorgkosten meenemen, ...
Userstory's: Agile productteams maken regelmatig userstory's. Deze beschrijven wat het product doet vanuit het perspectief van de gebruiker: Ik (winkelbediende) moet geld terugstorten op de creditcard van de klant. Gebruikerspersona's: Persona's beschrijven de doelgroep waarvoor je het pro...
Zodra je een releasebranch hebt gemaakt, moet je deze regelmatig samenvoegen in je main branch om ervoor te zorgen dat je functie werkt in toekomstige releases. Om overhead te minimaliseren, is het het beste om de releasebranch zo dicht mogelijk bij de geplande releasedatum te maken....
Een schatting maken is lastig. Voor softwareontwikkelaars is dit een van de moeilijkste aspecten van het werk, misschien wel het moeilijkste aspect. Er moet rekening worden gehouden met een hele reeks factoren die producteigenaren helpen beslissingen te nemen die van invloed zijn op het hele...
Er moet een betere manier zijn. Vermindering van technische schulden door agile Met agile wordt kwaliteit in de iteratieve ontwikkelingsaanpak ingebakken, zodat het team bij elke release een consistent kwaliteitsniveau kan behouden. Als een functie niet in goede conditie is, wordt deze niet ver...
De praktijk van continue levering is niet rechtstreeks bedoeld voor problemen in de communicatie tussen het bedrijf en een softwareteam. Als het bedrijf een jaarlijkse, budgetgestuurde planningscyclus hanteert, moet een team dat elke verbintenis in productie levert misschien nog maanden wachten ...
Wanneer moet ik een epic markeren als gereed? Markeer je epic als Gereed wanneer al het werk voor de epic is voltooid. Om dit gemakkelijker te maken, raden we aan om een duidelijke definitie van Gereed te bedenken voor je epic. Alle story's die verband houden met de epic hoeven nie...