GJB5000A-2008解析(最新整理)国军标一：GJB 5000A-2008模型的宏观把握 一个组织的成熟首先是从加强管理开始的。很多从技术岗位出身的人，内心里往往认为只要有了好的技术，什么产品都能做出来。但是事实表明，在一些非常大的项目中，很多失败都是由管理因素造成的，而管理又是通过过程来实现的。规范式方法论尽管管理...
基于软件工程过程的GJB5000A_2008三级体系构建研究 下载积分: 350 内容提示: 收稿日期:2012- 05- 14收修改稿日期:2012- 06- 26第 34 卷第 2 期2013 年 3 月 遥测遥控Vol. 34,№. 2March 2013Journal of Telemetry,Tracking and Command基于软件工程过程的 GJB 5000A—2008三级体系构建研究李祥明,郭力兵,(...
[VIP专享]GJB5000A-2008解析 国军标一：GJB 5000A-2008模型的宏观把握 一个组织的成熟首先是从加强管理开始的。很多从技术岗位出身的人，内心里往往认为只要有了好的技术，什么产品都能做出来。但是事实表明，在一些非常大的项目中，很多失败都是由管理因素造成的，而管理又是通过过程来实现的。规范式方法论尽管管理...
GJB5000A2008全套资料XXX军用软件研制管理体系知识点_质量中层.doc,军用软件研制管理体系知识点(质量中层) BBTNL.COM有限责任公司 二〇一九年十月 军用软件研制管理体系知识点(质量中层) PAGE PAGE I 目次 TOC \o 1-2 \t 章标题,1,前言、引言标题,1参考文献、索引标题,
GJB5000A-2008评价组织方式 军用软件研制能力评价的组织方为总装备部,评价通过后由总装备部签发证书,证书的有效期为3年。 总装备部技术基础局代表总装备部负责评价的领导工作。 受总装机关委托,由中国新时代认证中心承办评价的具体组织工作(以前由总装技术基础管理中心承办)。 GJB5000A-2008评价工作现状和趋势 从2003年...
军用软件研制能力评价目前主要采用SCAMPI方法进行评价。 评价一个单位是否达到某级别的标准,关键是每个相关实践的实际情况。评价是对企业提供的参评项目,按照标准进行检查。 当参评项目多于4个时,可随机选择4个项目实施评价;不多于4个时,按照实际项目数实施评价。 对于已承担军品软件任务的单位,应优先选择重大、重点、...
GJB5000A-2008解析 修订版本.pdf,国军标一: 模型的宏观把握 GJB 5000A-2008 一个组织的成熟首先是从加强管理开始的。很多从技术岗位出身的人,内心里往往 认为 只要有了好的技术,什么产品都能做出来。但是事实表明,在一些非常大的项 □中,很 多失败都是山管理因素造成的
GJB5000A2008全套资料:X军用软件研制管理体系知识点质量一质量管理体系概述1. 质量管理原则1以用户为中心:始终关注用户需求,确保软件产品满足军方作战需求。2全员参与:动员项目组成员积极参与质量管理,提高软件质量。3过程方法:将软
三、质量保证措施为了确保军用软件的质量,GJB5000A2008军用软件研制管理体系提出了一系列质量保证措施,主要包括:1.制定质量标准:根据军用软件的特点,制定相应的质量标准,确保软件质量符合要求。2.建立质量保证体系:建立组织的质量保证体系,确保组织内的所有项目都遵循统一的质量标准和规范。3.质量培训:对组织内的员工进行...
GJB5000A-2008解析国军标一:GJB 5000A-2008模型的宏观把握 一个组织的成熟首先是从加强管理开始的。很多从技术岗位出身的人,内心里往往认为只要有了好的技术,什么产品都能做出来。但是事实表明,在一些非常大的项 目中,很多失败都是由管理因素造成的,而管理又是通过过程来实现的。规范式方法论尽管管理上的成本提高...