1)付出者比较容易及时止损(因为他们更为他人和集体利益考虑,会考虑偏离客观的不同建议),而获取者更容易在沉没成本很高时仍然过度下注(因为止损对他们来说意味着承认之前决策的错误,这影响了他们的自尊) 2)强有力的说话方式,和试探性的沟通方式,哪个对员工更有效? 西方社会的主流价值倾向是,鼓励领导者用肯定的语句(...
giveandtake读后感 【开篇】 《giveandtake》这本书是由亚当·格兰特(Adam Grant)所著,内容主要讨论了在职场及人际交往中,人们的“给予”与“获取”是如何相互影响的。作者通过大量的研究与实例,展示了“给予者”通常是成功者,而“获取者”则往往接连遇到困境。这本书从不同的角度观察了职场与人际交往中的互动...
与他人合作的顺畅性远高于其他人,又能得到更多人真心的帮助,但是这并不是说只要你持续不断的帮助他人,就能让自己混的风生水起,事实上,在《Give and take》这本书中,作者审视了各个行业的调研后发现,那些持续奉献者们不仅占据了大多数业界顶尖的位置,也占据了业界垫底的诸多名额。
答案居然是:付出更多。 只有付出频率较低的时候,才会出现效率的下降。 作者举了个例子,颠覆了我固有想法。 有个女性叫CC,去“差生”学校做老师,苦口婆心地上课教学,下课辅导,学生们还是“游手好闲”,不学习。和一波波以前离职的老师一样,这位CC老师也是越做越没劲,每天搞得精疲力尽,也想要离开了。 但是在决...
这本书英文原名为《give and take》,译名实在是太糟糕了,不过感觉内容翻译得还是相当的好。 就像我们在生活中会遇到助人为乐的人那样,在职场上也有活雷锋。他们把客户、同事、甚至谈判对手的利益放在自身利益之上,考虑如何实现对方的最佳利益。这种行为方式有着神奇的力量,... (展开) 1 0回应 小...
《Give and take》读后感(1)(二刷) 看到一些自我为中心的、趾高气扬、将他人利益践踏脚下却能一飞冲天的“成功者”时,我们会自我怀疑,认为自己的不自信、不够果敢、太为别人考虑是不好的,认为自己也应该像...
总结起来,《GIVE AND TAKE》的核心观点是:从长远角度来看,付出者更可能获得成功。获取者的行为总是以自利为中心,榨取他人智力和能量的做派很难长期获益;互利者秉持等价交换,虽然可以避免损失,但是过低的天花板也压制了远见;付出者乐于分享且不求回报,最重要的是他们能用自己的智力放大别人的聪明才智和本领,把饼做大...
最喜欢的融合社会心理,商业逻辑与处世哲学的书之一,其中穿插丰富的商业世界的案例。看第二遍时顺便做一点阅读笔记,用自己的话来总结书中观点,融入一些自己的认知。人不为己,天诛地灭...
“Give and Take” 探讨了人际交往中的付出与获取。书中提到,付出者倾向于帮助他人,获取者更关注自己的利益,而互利者则试图在这两者之间找到平衡。 作为一个行走在职场的社会人,没有人不希望自己成功,对于成功的理解千人千面,作者将成功背后真正的驱动力归结于在于为你身边的人创造成功的机会。
give and take 读后感 英文版 Give and Take Reflection In the book "Give and Take" by Adam Grant, the author explores the dynamics of success and how one's approach to giving and taking can impact their achievements in life. Grant introduces the concept of givers, takers, and matchers, ...