Gemba Walk的目的何在呢?简而言之,就是: 1. 认清现实状况 2. 展示领导力(领导不是不接地气的神仙) 3. 识别、消除浪费(当然也包括Mura和Muri)。 对于现实要从目的(Purpose)、流程(Process)、人(Person)以及一致性(Alignment)四个维度(PPPA)去度量,而在逻辑循环里要回答:什么(What), 如何(How)和为什么(Why...
广义上讲，它就是“事件发生的地方”；狭义上讲，就是指企业的“工作领域”或“工作位置”GembaWalk=Togo-see'actualthing/product’at*actualplace,thenidentifyopportunities/wastesandimprovethem.在实际的工作场所中进行观察，寻找问题，将潜在的问题可视化，从而提升工作效率、杜绝问题再次发生*actualplace=process,...
实际上我熟悉其中大多数的工具和表单,例如 Process Maps、Value Stream Maps、SWOT Analysis Forms,甚至还有 House of Quality Forms。引起我注意的是 Gemba Walk Interview Sheet,我称它为现场走动管理巡查工作表。(点击此处可下载 Minitab Workspace 免费试用版。原谅我在这里厚着脸皮做广告,但我是做市场营销的!) ...
所有Gemba Walk当日参与人员,需要在每次Gemba Walk中经过所有的驻留点。Gemba Walk的时间要求控制在1小时内,FC可以根据实际情况将相似类型的process path合并为一个驻留点, Gemba Walk的驻留点数量依照1小时内能够覆盖的驻留点数量为准。Gemba Walk的驻留点总数不超过9个。 - 内容 vGemab Walk期间主要检阅BarrierBoard。
1、Gemba Walk 现场走动管理现场走动管理Definition of Gemba Walk 现场管理定义现场管理定义 GEMBA = actual place, or the place where you work to create value.广义上讲,它就是“事件发生的地方” ;狭义上讲,就是指企业的“工作领域”或“工作位置” Gemba Walk = To go-see actual thing/product at *...
实际上我熟悉其中大多数的工具和表单,例如 Process Maps、Value Stream Maps、SWOT Analysis Forms,甚至还有 House of Quality Forms。引起我注意的是 Gemba Walk Interview Sheet,我称它为现场走动管理巡查工作表。(点击此处可下载 Minitab Workspace 免费试用版。原谅我在这里厚着脸皮做广告,但我是做市场营销的!)...
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*actualplace=process,human,information,materials,parts,machines,toolsandfixtures事件发生的地方方=流程,人员,信息,材料,零件,设备,工具等BOSSGo-2GembaWalk现场走动管理方案种类方案描述优点缺点实施方案一定期设置专题,进行现场巡视检查有针对性发现问题,集中整改专题的制定需要提前共同讨论确认实施方案二定期不设置专题,...
Gemba walk denotes the action of going to see the process, understand the work, ask questions, and learn. It is also one fundamental part of the Lean management philosophy. 现场观察表示去观察流程的行为,理解工作,提出问题,并且进行学习。这也是精益管理理念的一个基础部分。
GembaWalkDefinitionofGembaWalk现场管理定义•GEMBA=‘actualplace’,ortheplacewhereyouworktocreatevalue.•广义上讲,它就是“事件发生的地方”;狭义上讲,就是..