也使得分析人员考虑到大量的彼此相关的变量,进而使之成为一个更有效率的分析工具,此外,相对于波士顿矩阵,GE矩阵还考虑了一系列将来潜在的应用变量,GE矩阵也与经验曲线密切相连,而且它与以大产量为特征的行业的表现更为一致,GE矩阵更容易被接受,因为它将经营优势与行业吸引力,竞争对手的弱点统一起来,这在战略过程中...
本文将详细介绍GE矩阵分析法的概念、构建方法和具体应用案例,帮助读者更好地理解和运用该分析方法。 一、概念 二、构建方法 具体而言,GE矩阵分析法的构建方法包括以下步骤: 1.选择评估指标:根据具体情况选择适合的评估指标,如市场份额、市场增长率、技术创新等。 2.设定评估标准:根据企业的战略目标和市场特点,设定...
简述GE矩阵分析法的含义。相关知识点: 试题来源: 解析 又叫产品组合动态分析法,是由美国通用电气公司创立的。该法的评价变量是产品在行业中的竞争力和行业吸引力,每一项又划分为高中低三个等级,从而把矩阵分割为九个象限,纵横坐标分别表示行业吸引力和产品竞争力。
辨析波士顿矩阵(BCG Matrix) 、GE矩阵(GE Matrix/Mckinsey Matrix)和战略定位分析SPAN 【在华为的市场洞察五看方法论(文章链接zhuanlan.zhihu.com/p/59)中,战略定位分析SPAN是非常重要的内容。根据谢宁老师的观察,绝大部分企业并没有做好SPAN分析,甚至用错了这个工具,以致于无法支撑战略选择和决策。如果你也有此类困...
海尔是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商,企业涉及家电、电脑、手机、金融投资等多个行业。运用GE矩阵分析其在各个市场中的地位,以制定各类业务发展的策略,以前瞻性的眼光开拓了海外市场,从而提高企业品牌的竞争力。 在企业做战略规划的时候,...
答题要点:GE矩阵比BCG矩阵更为成熟之处体现在一下三方面: (1)市场/行业吸引力代替了市场成长被吸纳进来作为一个评价维度。因为市场吸引力较之市场成长率包含了更多的考量因素。 (2)竞争实力代替了市场份额作为另外一个维度,由此对每一个事业单元的竞争地位进行评估分析。同样,竞争实力较之市场份额亦包含了更多的考量...
🔍GE矩阵,也被称为通用电气公司法、麦肯锡矩阵或九盒矩阵法,是一种由美国通用电气公司于20世纪70年代创立的投资组合分析方法。它通过评估企业在市场上的竞争实力和行业的市场吸引力,帮助企业制定更有效的战略。📊在GE矩阵中,每个维度分为高中低三个层次,形成一个3×3的矩阵(九宫格)。企业可以根据具体业务模块在...
GE矩阵分析法范文GE矩阵分析法范文 1.确定评估的因素:主要包括业务吸引力和竞争优势的相关指标。可以根据具体情况选择适当的指标,以及权重。 2.创建矩阵模型:将评估的因素分别作为列和行,构建一个二维矩阵。 3.评估各项业务:根据实际情况,对每个业务在各个因素下进行打分。评分标准可以是0-10分,或者是高、中、低三...
GE矩阵在战略分析中的作用主要体现在战略选择、资源配置、投资决策和业务组合优化等方面,能够帮助企业制定更加有效的发展战略和资源配置策略。
GE矩阵分析法,BCG矩阵的发展型 1、评价标准 1)行业吸引力 有无吸引力取决于多个标准,如行业增长、利润、退出和进入障碍等,分为高、中、低三个档次 2)经营实力 企业开展某业务的能力也取决于多个指标,如销售额、市场地位、品牌知名度、新产品开发、决策能力等,分为高、中、低三个档次,GE矩阵,行业吸引力,经营...