Gantt图以时间为基准描述项目任务,可以清晰的描述每个任务从何时开始,到何时结束,以及每个任务的并行关系,但是不能反映项目各任务之间的依赖关系,也无法确定整个任务的关键所在。 2、PERT图 计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique,简称PERT),是一个有向图,是项目管理的一项重要手段和方法。它采用网络图...
GANTT图和PERT图 GANTT图和PERT图 甘特图 gantt图又叫甘特图。进度是按时间顺序计划活动的一个列表，我们称之为Gantt图，它有以下几个关键的成分：1.横跨图顶部排列的是日历表。2.最左边的一列包含了每项任务的标识号（ID）。3.左边第二列是要做的任务的名称。4.在图表当中，任务条表示各项任务计划的开始和...
PERT图也称“计划评审技术”,它采用网络图来描述一个项目的任务网络。不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况,分析某些子任务完成情况对全局的影响,找出影响全局的区域和关键子任务。以便及时采取措施,确保整个项目的完成。 甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。
Gantt图用水平条状图描述,它以日历为基准描述项目任务,可以清楚地表示任务的持续时间和任务之间的并行,但是不能清晰地描述各个任务之间的依赖关系。PERT图是一种网络模型,描述一个项目任务之间的关系。可以明确表达任务之间的依赖关系,即哪些任务完成后才能开始另一些任务,以及如期完成整个工程的关键路径[2]。图中任务...
Gantt图与Pert图(★★★) 【考法分析】 本知识点的考查形式主要有:判断对于Gantt图和Pert图的描述是否正确;根据图示找到Pert图的关键路径,计算其项目工期,计算某些活动的松弛时间,判断某些活动的最早/最晚开始或完成时间。 【要点分析】 1、甘特图能够消晰描述每个任务的开始/结束时间及各任务之间的并行性,也可以...
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进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 (1) ;PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (2) 。 (1)A、每个任务从何时开始 B、每个任务到何时结束 C、每个任务的进展情况 ...
进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述(1);PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是(2)。(1)处填() A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.每个任务的进展情况 D.各任务之间的依赖关系 相关知识点: 试题来源: ...
下列哪一项是进度控制中常用的量化进度管理工具? A. 甘特图 B. PERT图 C. 里程碑图表 D. Gantt图和PERT图 相关知识点: 试题来源: 解析 (D) 答案: (D) 解析: Gantt图和PERT图都是常用的量化进度管理工具,前者侧重于任务的时间安排,后者侧重于任务之间的依赖关系。反馈 收藏 ...
Gantt图不能清晰地描述各任务之间的依赖关系:PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,整个工程最早什么时候可以完成 。 A.9 B.15 C.13 D.11 正确答案:查看正确答案 相关试题查看更多 ID:9598-27578 进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述各任务之间...