1. 结构性障碍，主要包括规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、销售渠道、以及政府的政策，这些会构成进入障碍。1）规模经济：现有企业的规模经营会比潜在进入者具有成本优势。2）产品差异：现有企业的品牌定位及现有的产品，包括他们所拥有的专利或特有的技术都会给潜在进入者推行产品的差异化构成障碍。3）资金需求...
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五种...
什么是波特五力模型呢?波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、...
波特五力分析模型(MichaelPorter'sFiveForcesModel) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用 于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的 ...
[作者姓名] PAGE 2 波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用 于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价
Originally developed by Harvard Business School's Michael E. Porter in 1979, the five forces model looks at five specific factors that help determine whether or not a business can be profitable, based on other businesses in the industry.Katherine...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...
波特五力模型(Porter Five Forces Model)是著名管理学家、哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter,1947—)于20世纪80年代初提出的,该模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。顾名思义,五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的...
由美国迈克尔波特于80年代提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。主要用于企业竞争战略的分析,也可以用于分析企业所处的竞争环境。 (二)详解 五力模型将五大不同因素汇集在一个简单模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。这五种力量确定了竞争的五种主要来源,这五种力量分别是:供应商和购买者的讨价还价能、潜在...
Learn about Porter's Five Forces model. Identify Michael Porter's Five Forces with examples, and examine how to conduct a Five Forces analysis for...