行动营销：20世纪70年代，哈佛大学经济学家迈克尔·波特（Michael Porter） 创建了一个黄金标准，用于指导企业如何正确制定战略。这一方法被称为波特五力模型（Porter’s Five Forces），用于分析行业内的竞争动态，并确定影响组织盈利能力的竞争力量。根据波特的观点，一个行业中的竞争，存在着五种基本的竞争力量，这五...
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞...
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量，这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率，最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五...
MBA 智库, 专注于经济管理领域垂直搜索MBA 智库, 专注于经济管理领域垂直搜索 http://doc.mbalib.com 波特五力分析模型波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 一、简介一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出, 对企业战略制定产生全球性的深远影响。 用于竞争战略的...
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五种...
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的一个管理理论。他认为每个行业中都存在着五种力量,这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。这五种力量分别为潜在进入者、替代品、供应商、客户、行业内部的竞争。五种...
Porter's Five Forces 哈佛引用 一、概述 Porter's Five Forces 是哈佛大学教授迈克尔·波特(Michael Porter)提出的一种竞争分析模型。这个模型被广泛应用于商业战略规划和市场分析中,能够帮助企业对其所处的行业竞争环境做出深入的分析和预测。本文将对 Porter's Five Forces 模型进行深入剖析,探讨其在实际应用中的...
Who Created the Five Forces Model? The tool was created by Harvard Business School professor Michael Porter. Since its publication in 1979, it has become one of the most popular and highly regarded business strategy tools. Porter recognized that organizations like to keep a close watch on their...
由美国迈克尔波特于80年代提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。主要用于企业竞争战略的分析,也可以用于分析企业所处的竞争环境。 (二)详解 五力模型将五大不同因素汇集在一个简单模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。这五种力量确定了竞争的五种主要来源,这五种力量分别是:供应商和购买者的讨价还价能、潜在...