CPI =EV/AC (Cost Performance Inde)成本绩效指数》1 就是节省 SPI= EV/PV (Schedule Performance 绩效,性能 Index)进度绩效指数(进度执行指数进度执行指数,其实就是项目的完成百分比)》1 就是做的快了 (EV /其他东西) >1 好的(除法的) BAC (Budget预算 cost At Completion) 项目的总计划价值 又叫 完工预...
成本绩效指数(Cost Performance Index,CPI)是指挣值与实际成本的比率,计算公式为:CPI = EV / AC。CPI用于评估项目的成本效益,CPI > 1表示项目在预算内,CPI < 1表示项目超出预算。 4. 进度绩效指数(SPI) 进度绩效指数(Schedule Performance Index,SPI)是指挣值与计划值的比率,计算公式为:SPI = EV / PV。SPI...
- 成本绩效指标: - 成本偏差(Cost Variance,CV)= EV – AC,表示实际成本与计划成本之间的差异,正值表示项目成本低于预期,负值表示项目成本高于预期。 - 成本绩效指数(Cost Performance Index,CPI)= EV/AC,表示实际成本与预算成本之间的比率,大于1表示项目的成本绩效良好,小于1表示项目的成本绩效不佳。 - 进度绩效...
SV=EV-PV成本绩效指数（Cost Performance Index, CPI），截止到某时点衡量成本绩效的一种指标，也就是实际每花一元钱，完成做了多少钱的事（花钱的效率），CPI=EV/AC进度绩效指数（Schedule Performance Index, SPI），截止到某时点衡量进度
成本绩效指数（Cost Performance Index，CPI），截止到某时点衡量成本绩效的一种指标，也就是实际每花一...
–CPI(Cost Performance Index)= EV / AC,表示实际成本与预算成本之间的比率,大于1表示项目的成本绩效良好,小于1表示项目的成本绩效不佳。 2. 进度绩效指标: – 进度绩效指标主要由计划成本、挣值和实际成本等指标衍生出来,包括进度偏差(Schedule Variance,SV)和进度绩效指数(Schedule Performance Index,SPI)。
成本绩效指数(Cost Performance Index, CPI),截止到某时点衡量成本绩效的一种指标,也就是实际每花一元钱,完成做了多少钱的事(花钱的效率),CPI=EV/AC 进度绩效指数(Schedule Performance Index, SPI),截止到某时点衡量进度绩效的一种指标,也就是实际完成的工作量与计划完成工作量之比,SPI=EV/PV ...
成本绩效指数(Cost Performance Index, CPI)= EV / AC 这些公式能够帮助项目经理评估项目的进度和成本是否在控制范围内。 EVM在项目管理中的应用 1. 项目立项阶段的应用 在项目立项阶段,EVM可以帮助项目经理进行投资决策。通过对项目的计划价值和预计成本进行评估,项目经理能够更好地理解项目的可行性和潜在风险,从而制...
实际成本(Actual Cost,AC):是已经在项目中实际支出的成本。 挣值(Earned Value,EV):是已经完成的工作的预计成本。它通过将每个任务的完成度与计划成本进行比较来确定。 通过比较这三个指标,可以计算出以下关键的绩效指标: 成本绩效指数(Cost Performance Index,CPI):用于衡量项目的成本效率,即实际成本和挣值之间的比...
成本绩效指数(Cost Performance Index, CPI) ,截止到某时点衡量成本绩效的一种指标,也就是实际每花一元钱,完成做了多少钱的事(花钱的效率),CPI=EV/AC 进度绩效指数(Schedule Performance Index, SPI) ,截止到某时点衡量进度绩效的一种指标,也就是实际完成的工作量与计划完成工作量之比,SPI=EV/PV ...