EVA(经济增加值)和BSC(平衡计分卡)是两种被广泛使用的企业绩效评价方法。本文将研究EVA-BSC企业绩效评价方法的应用,以探索其在实际企业管理和决策中的效果和价值。 二、EVA与BSC的概述 (一)EVA的概念及原理 EVA(经济增加值)是一种企业绩效评价方法,它强调了企业的价值创造。EVA通过计算企业的税后净营业利润与资本...
本文将探讨EVA-BSC企业绩效评价方法的应用,以期为企业提供一种更为全面、科学的绩效评价工具。 二、EVA与BSC的概述 (一)EVA的概念及特点 EVA是一种综合了财务和非财务信息的绩效评价指标,它通过调整净营业利润和资本成本来衡量企业的经济价值。EVA的特点在于它考虑了企业的资本成本,强调了企业的价值创造能力。 (二...
EVA-BSC结合的优势主要体现在以下几个方面: 1. 促进绩效管理全面化。传统财务指标仅仅关注企业的盈利能力,而EVA-BSC结合则包括了财务、顾客、内部流程和学习与成长等多个维度,从而更全面地评估企业的绩效水平。 2. 激励员工持续改进。EVA-BSC结合的方法可以将绩效评估与激励机制相结合,通过设定可量化的目标和指标,...
融合经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)是20世纪初从西方国家兴起的两个功能强大而又密切相关的管理会计工具.EVA是企业经营的终极目标,而BSC可以有效提升并驱动EVA的实现.因此,实现EVA与BSC的融合,对学界和业界都有着重大而深远的影响.郭向宇韩晓丽中国商界
一、EVA-BSC模型概述 EVA(经济附加值)是一种评估企业经营业绩的指标,它从资本的角度分析企业的经济效益,衡量企业是否创造了足够的价值。BSC(平衡计分卡)是一种战略性绩效管理工具,通过四个视角(财务、顾客、内部流程和学习与成长)综合评估企业的绩效。将EVA和BSC结合起来,可以更全面地评估企业的绩效。 二、EVA-BSC...
3 p. EVA-BSC业绩评价体系在F公司的应用的任务书.docx 74 p. EVA-BSC业绩评价体系应用研究——以HH药业为例 68 p. 基于EVA-BSC的业绩评价体系的应用研究 53 p. 马钢集团基于EVA-BSC融合的企业业绩评价体系的应用 80 p. 基于EVA-BSC的BL电气企业业绩评价研究 93 p. 基于EVA-BSC的BL电气企业业绩评...
EVA-BSC模型通过四大维度来评价企业绩效,包括:财务绩效、顾客绩效、内部业务流程绩效和学习与成长绩效。下面将分别从这四个维度对物流企业的绩效进行分析。 1. 财务绩效 财务绩效是评价企业绩效的重要指标,也是EVA-BSC模型的核心之一,物流企业的财务绩效主要包括利润、资产回报率、现金流等指标。通过对这些指标的评价,可...
EVA-BSC的应用主要分为以下三大步骤：第一步为：以 EVA 与 BSC 结合为基础，采用层次分析法，构建出...
BSC是平衡记分卡的英文缩写,是一种绩效管理工具,通过制定战略目标、建立绩效指标、设置目标值和考核绩效结果等步骤,全面衡量企业在财务、客户、内部业务流程和学习成长等方面的绩效,从而达到全面提升企业价值的目的。 结合EVA和BSC两种模型,可以全面反映企业绩效水平,为企业提供科学的评价和分析指标。 三、物流企业绩效分析...
EVA-BSC模型是一个综合考虑企业价值创造和战略目标实现的指标体系,可以帮助物流企业进行绩效分析。 EVA(Economic Value Added)是企业为股东创造的经济价值,通过衡量企业的利润和资本成本来评估企业的绩效。在物流企业中,EVA可以用来衡量企业的运营效率和利润能力。通过对物流企业的运营成本、运输效率和资本投入进行分析,...