EPC模式下,建设单位仅需与总承包商签订单一合同,无需分别协调设计、采购、施工等各环节的多个单位,大幅减少了合同管理的复杂度。 2. **选项B:有利于缩短工期** 总承包商统一协调设计、采购、施工等阶段,可并行推进部分工作(如边设计边施工),减少传统模式下各环节的衔接时间,从而缩短整体工期。 3. **选项C:信...
简述EPC模式的优点。A.答案:B.1)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不
1、EPC模式下总承包商的选择有限。 EPC模式对同时具备较强的设计、采购、施工能力以及协调、资源整合等能力要求较高,在不成熟的现阶段选择受到局限,相对失去了选择组合的优势,能满足的总承包商不是特别多,可供业主选择的范围有限。 2、EPC模式风险管理太过集...
4、与传统建设模式相比，EPC总承包模式对业主来说，理解和配合承包商的工作可能更具挑战性。这是因为传统行业的业主往往缺乏对EPC管理流程和要求的深入了解。3、EPC总承包建设模式流程图解析 在EPC总承包模式下，项目建设的过程被划分为多个阶段，每个阶段都有明确的任务和责任分配。通过流程图，我们可以清晰地看到各阶...
一、 EPC有哪些优势？1. 建设质量得到提高 一般专业设计院对项目前期的各项基础资料的分析整理较其他单位更为全面，对项目的认识更加充分，因此也就为项目的建设质量提供了有力的前期保证。项目的建设质量在很大程度上取决于设计质量，这在以工艺技术为核心的大型项目中尤为明显。专业设计院可在设计中统筹考虑设备选型...
目前，这种模式在我国得到广泛推行，旨在向业主交付一个既满足使用功能又具备使用条件的工程项目。二、EPC总承包模式的优势 采用EPC总承包模式，具有以下显著优势：责任明确：总承包商需对项目的整体过程负责，从设计到施工，确保每个环节都达到预期质量。效率提升：总承包商的统一管理，减少了多个承包商之间的协调成本，...
EPC(工程、采购、施工)项目管理模式的优点包括:整体协调性强、责任明确、风险分摊合理、缩短项目周期、成本控制有效;缺点包括:对总包商依赖大、风险转移有限、透明度不足、灵活性差、项目复杂性高。其中,整体协调性强是EPC模式的一大优势。通过将工程设计、采购和施工整合在一个合同下,项目各个阶段的衔接更加紧密,减少...
优点包括提高效率、降低风险、成本控制、单一责任、简化沟通。其中,提高效率是最突出的优点,EPC模式整合了工程设计、采购和施工三个阶段,由一个总承包商全权负责,避免了各阶段之间的无缝衔接问题,这样能显著提高项目执行的整体效率。缺点则包括责任集中、依赖总承包商能力、成本上升风险、合同复杂、灵活性低。在这些缺点...
EPC总承包模式的优点包括( )。 A. 可减轻建设单位合同管理负担 B. 有利于缩短工期 C. 信息开放 D. 工程总承包单位风险小