1. 协调管理难度大:epc十o工程总承包涉及到多个专业领域,协调管理难度较大。总承包商需要与其他相关方进行有效沟通,确保各方的需求得到满足。2. 对承包商技术和管理能力要求高:epc十o工程总承包对承包商的技术和管理能力要求较高。他们需要具备丰富的经验和专业知识,能够应对各种复杂的工程问题。3. 风险较高:由于...
在「EPC+O」模式中，业主方预算是固定的，联合体中的各个配合单位成了「零和博弈」，有赚的就有有亏的，甚至可能都亏钱。站在每个单位的角度，设计院只关心他的设计费，施工单位只关心他的施工利润，由于各方无法形成合力，成了伪「EPC+O」。只有那些自己有设计部门又能组织施工的集团公司才可能做好。2、承包...
3️⃣ 管理难度大:由于“EPC+O”模式下参与方众多,管理难度较大,需要建设单位有足够的管理能力和经验。总的来说,“EPC+O”模式在全生命周期管理上具有明显的优势,但也存在一些挑战。建设单位需要做好充分的准备,选择合适的总承包商和运营单位,以实现项目的最大效益。0 0 发表评论 发表 作者最近动态 墨读叫...
👇一、“EPC+O”模式优势分析 第一、综合管理成本降低 第二,可有效缩短整体工期 第三,商业运营适用性增强 第四,有助于风险转移,投资易控 👇二、“EPC+O”模式劣势分析 第一,建设投资方参与度低,失控风险大,投资控制与建设品质难以平衡。 第二,中标单位或运营单位的选择是难点。
02EPC+O模式特点 1、降低成本,节约投资,缩短工期,减少承包商现金流压力 对政府方来说EPC+O模式的流程快,监管少,比较灵活,结算不大于预算,预算不高于概算,适用于工期紧见效快的项目。对承包商来说该类项目周期短,无需考虑资本金投入和融资问题,对企业现金流要求不高。 值得一提的是降低成本、节约投资是管控了项...
EPC-O总服务模式缺点 因为采用的是总价合同,承包商在规划设计及建设过程中可能会遇到上位规划不合理(不符合运营的需求),需要调规的内容,但是此时承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。 03 文旅项目更适合“O+EPC”模式 文旅项目的没计,不仅仅是勘察+建筑+景观...
1. EPC模式 EPC是Engineering, Procurement, and Construction的缩写，意为设计、采购和施工。EPC模式是一种总承包模式，承包商负责项目的整个生命周期，包括设计、采购和施工，最终交付一个完整的、可运行的工程设施。2. O模式 O是Operation的缩写，意为运营。O模式是指在项目交付后，由承包商继续负责项目的运营和...
epc十o工程总承包有什么优缺点内容如下：一、优点：1、EPC总承包商负责整个项目的设计、采购、施工整个过程，包括前期的初步设计和最后的试运行阶段，可以说是全过程和全生命周期的质量、安全、工期、造价全面负责，有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题。2、工作范围和责任...