ABC分类法的基本思想是将管理对象分为A、B、C三类,分别代表重要、一般重要和不重要物资,以实现资源的优化配置和提高管理效率。EIQ分析法的基本思想是通过分析订单中的货品品项数(I)、订货数量(Q)等数据,全面掌握客户需求和物流特性,以优化储位分配和提高配送中心运...
EIQ分析法，由日本铃木震先生提出，是一种专注于配送商品特性分析的工具。它通过三个关键物流要素：Entry（进入）、Item（项目）和Quantity（数量），来揭示配送中心的需求模式。这些数据为仓库规划提供了重要依据，帮助优化库存管理和配送流程。ABC分析法，又称为帕累托分析法，源自意大利经济学家维弗雷多·...
它将货 物分为ABC三类,根据不同类别的货物采取不同的管理策略。其中,EIQ代表 Enter(进入)、In Process(在制品)、Quality(质量)、Inventory(库存) 和Exit(退出)等五个要素。通过EIQ分析,可以更好地了解货物的特性,以制 定更合理的仓储策略。 将EIQABC分析法应用于物流中 心仓储管理的原因 选择EIQABC分析法来...
EIQ-ABC分析法由EIQ分析和ABC分类构成。E代表“Entry”件数、I代表“Item”品项、Q代表“Quantity”数量。这种方法从关键要素订单、品项、数量来分析物流运作的方式和确定仓库的储位分配。以4个订单数为例,建立如下EIQ分析表。 表1 EIQ分析表 其中, EQ1=Q11+Q12+Q13+Q14, EN1=Q11,Q12,Q13,Q14中大于0的...
EIQ-ABC分析法是一种常用的管理工具，用于评估和优化供应链中的物流流程。在将其应用于果蔬冷链的情境下，我们可以按照以下步骤进行EIQ-ABC分析：确定关键要素：首先，我们需要明确果蔬冷链中的关键要素，如供应商、仓储设施、运输环节、温控措施、质量检测等。这些要素对于保持果蔬的新鲜度和品质至关重要。...
excel库存控制ABC分类法,销售物流规划的EIQ分析方法共计10条视频,包括:1、预测分析场景、思路、工具介绍、3、指数回归方程、4、居中移动平均法等,UP主更多精彩视频,请关注UP账号。
【连载】EIQ分析与物流应用(一) 物流规划-PQ分析法 EIQ分析 物流中心规划方法 (3)EN-ABC分析 EN-ABC分析是指订单商品数的ABC大小排行分析,最主要是要了解客户出货的ABC大小排行分。可以将客户ABC分级,尤其是订单别(摘取式)捡货的应用,可以与EQ-ABC分析做比对。可以将客户(门店)ABC分级,也就是将20%的客户(门...
本文以国内某快消品企业X公司自动化立体仓库规划设计为例,通过EIQ -ABC 分析法,对客户全年订单数据进行分析,在剔除异常过高数据后,详细对其出库数据进行了EQ/EN分析、整零比分析、拣选IQ/IK分析,得出了立体仓库整箱拣选策略。与此同时,再结合其他设计基础参数对其库容量和系统流量进行了预测,最终完成了立体仓库的整体...
在制作EQ、IQ、EN、IK等统计分布图时,除可由次数分布图找出分布趋势,进一步可由ABC分析法将一特定百分比内的主要订单或产品找出,以作进一步的分析及重点管理。通常先以出货量排序,以占前20%及50%的订单件数(或品项数),计算所占出货量的百分比,并作为重点分类的依据。如果出货量集中在少数订单(或产品),则可针对...
本文以国内某快消品企业X公司自动化立体仓库规划设计为例,通过EIQ -ABC 分析法,对客户全年订单数据进行分析,在剔除异常过高数据后,详细对其出库数据进行了EQ/EN分析、整零比分析、拣选IQ/IK分析,得出了立体仓库整箱拣选策略。与此同时,再结合其他设计基础参数对其库容量和系统流量进行了预测,最终完成了立体仓库的整体...