在项目管理中,EAC(Estimate at Completion)和ETC(Estimate to Complete)是两个关键的概念,用于评估和控制项目进度和成本。EAC,预计完工成本,是预测项目总成本的一种方法,它包含了到目前为止实际发生的成本和预计将发生的成本。ETC,预计尚需成本,是预测完成项目剩余工作所需成本的一种方法,它只包含了预计将发生的成本。
ETC： 含义：指从当前点到项目结束时，剩余工作需要的成本预算。ETC是剩余工作在当前估算下的成本，用于预测项目完成所需的额外成本。总结： PV、EV、AC分别代表了计划值、挣值和实际成本，是项目管理中用于监控项目进度和成本的重要参数。 BAC代表了项目的总预算，是项目成本控制的目标。 EAC和ETC则用于...
BAC（完工预算）：指全部工作的预算是多少，按照原计划完成所有工作所需的预算成本，BAC不随成本基准改变而变化。EAC（完工估算）：指全部工作的成本是多少，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本的预测。ETC（完工尚需估算）：指从当前点到项目结束时，剩余工作需要的成本预算。CV（成本差异）：...
挣值常用名词EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI解释 挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP]...
若需要项目第15周计算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪种方式计算更适合?写出计算公式。相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:因为项目发生偏差的原因没有找到,所以宜采用典型性偏差估算方法。ETC=(BAC-EV)/CPI,EAC=AC+ETC。 涉及知识点:挣值管理 (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后,项目经理...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV)，是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做的事的价值（时间或费用），反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。记忆技巧: Planned,计划, Value,数值,简写是PV，考试...
PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义和区别。PV[Planned Value]计划值：应该完成多少工作？[96版的BCWS]。EV[Earned Value]挣值：完成了多少预算工作？[96版的BCWP]。AC[Actual Cost]实际成本：完成工作的实际成本是多少？[96版的ACWP]。BAC[Budget cost at completion]完工预算：全部工作的预算...
EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV (当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。) EAC = BAC / CPI (当项目完成15%～20%时,CPI相对稳定,可以用来估算EAC) EAC = ETC + AC (以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷,或者由于情况改变,原有假设不再适用时。) ...
EAC计算常用的4个公式 具体如下:公式一：EAC=AC + ETC 这是计算EAC最简单的想法，是用截止目前的成本AC加上未完成活动还需的花费ETC（完工尚需估算），即EAC=AC + ETC。但实际考试时一般不用这个公式，而是要分具体情况对待。 比如，在原有BAC完全不准确时，需要重新估算每个未完成活动的成本，然后向上汇总到...
综上所述,虽然EAC在直接的软考内容中可能并不直接相关,但理解其在项目管理中的意义对于软件测试人员来说仍然非常有价值。而ETC作为软考中的一个重要概念,更是软件测试人员在实际工作中必须掌握和应用的核心知识点。通过深入学习和实践这两个概念,我们相信广大的软件测试人员一定能够在软考的道路上走得更远、更稳。