经济利益是企业主动或者前瞻性(proactive)地实施闭环供应链的根本原因,是闭环供应链管理为企业降低成本和增加盈利的直接体现。高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给公司带来获利的新机遇,如...
他认为:闭环物流是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。从物流角度讲,闭环物流实质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利用,使“资源→生产→消费→废弃”的开环过程变成了“资源→生产→消费→再生资源”的闭环反馈式循环过程。 而本次...
您企业就等于在批发市场有了一席之地,可以直接面向全国。 三、中国e供应链机构统一入驻新浪微博闭环店,您的商品直播带货由我们统一代播业务赋能支持 中国直播带货供应链机构协调厂家按规则48小时内一件代发!看懂的企业家敬请商洽:
首先要求企业要着眼于长远利益,以企业闭环供应链构建为出发点,引导企业的 重大决策转向 CL SCM 导向;其次,要求企业部门在考虑环境优化和资源有效利用问 题时,不应把眼光仅放在本部门,而应该明确本部门在闭环供应链中的位置,使本部门 的行为符合整体价值最大化的要求;最后,要求企业每个员工都认识到 CL SCM 为社 ...
闭环供应链的应用对提高资源利用率、缓解资源短缺和减轻环境污染压力产生了显著效果,并且己成为新的经济发展模式。企业是改变经济发展方式的主体,各种资源的循环使用都是建立在各个企业层面的小循环之上,因此企业层面的循环是实现经济可持续发展的基础,而闭环供应链管理正是实现企业层面循环经济的有效战略[1]。 2.闭环...
本研究针对闭环数据供应链的数据产品定价策略问题,分析不同利益相关者数据交易过程,提出基于闭环数据供应链的集中定价、分散定价和收益共享三种不同数据定价模型;讨论不同数据定价策略对终端用户提供个人数据质量、规模与激励的影响;探索不同定价策略下的最...
强化闭环管理意味着企业要在原有的闭环管理基础上,加强对于过程数据的收集和分析、对比和改进,以提高供应链的效率和品质。强化闭环管理的意义如下: 1.提高供应链的反应速度 强化闭环管理可以帮助企业及时获取数据和信息,并及时做出反应,提高供应链的反应速度及时响应市场需求。 2.降低质量风险 强化闭环管理可以帮助企业及...
提出了闭环供应链概念模型,分析了闭环供应链管理的内涵;阐述了闭环供应链管理的特点;针对目前缺乏对闭环供应链管理操作层面和战略层面综合考虑的现状,提出了一种集成闭环供应链管理各个环节的体系结构,并根据闭环供应链管理的闭环循环特点对生产前,生产中,生产后,再生产前,再生产中,再生产后6个阶段进行了阐述,最后讨论...
为了填补关于考虑工厂到顾客间直接配送的反应型闭环供应链物流网络设计问题的研究空白,在考虑网购商品退货特点及初始退货收集点退货收集规模经济性的基础上,建立了确定混合中心与初始退货收集点位置与数量的闭环供应链物流网络优化模型,并设计了混合遗传算法对其进行求解。通过算例验证了模型与算法的有效性,敏感度分析计算...
将无回收再制造(N模式)和原制造商回收再制造(MR模式)作为基准模型,然后考虑经销商或第三方具备再制造能力,采用提成制许可策略,构建了受专利保护的原制造商许可经销商再制造(RR模式)和许可第三方再制造(TR模式)的特殊闭环供应链,利用博弈理论得到最优的产品批发价格和零售价格、旧品回收价格及再制造品的专利许可费用...