DoR 有点像“产品负责人的 DoD”。它有助于 PO 知道如何处理用户故事,然后才能在下一次 sprint 计划会议上将其交给开发团队。 DoD 和 DoR 大部分都是在回顾期间形成的——所以让这些重要的回顾保持高效,永远不要跳过它们。不要对 DoD 或 DoR 过度理论化——让它们根据您的真实、实际需求发展。你的目标是在每...
1.DoR知识科普 DoR:Definition of Ready 的缩写,字面翻译就是“就绪定义”。 DoR是指一个需求能够被团队接受的标准,认为该需求已经准备就绪,并可以流入到研发的任务队列中,是需求准入的标准。 DoR的价值,有效防止“低质量需求”流入研发侧,产生浪费!DoR是研发侧针对策划的要求。 2.DoD知识科普 DoD:Definition of ...
Code completed and committed Code peer reviewed and meets development standard Automation build with no errors Unit test written and pass Meets BA specifications Testing in UAT and Live pass and meets acceptance criteria Meets UX designs and UX review pass Tasks are completed and closed...
Im Gegensatz dazu enthält die "Definition of Ready" (DoR) untergeordnete, spezifische Kriterien, die nur für Elemente imProdukt-Backloggelten. Die DoR legt fest, wann ein Team an einem Backlog-Element in einem bevorstehenden Sprint arbeiten kann. Ein Team verwendet die DoR während der...
In contrast, the definition of ready (DoR) is a set of low-level and specific criteria that applies only toproduct backlogitems. The DoR defines when a backlog item is ready for a team to work on in an upcoming sprint. A team uses the DoR during thebacklog refinementprocess at the ...