在6S管理执行不力的医院里,会发现如下现象:科主任对6S管理不理解或不支持,管理时倾向于个人化、随意化和情绪化,往往想到哪里就要求下属做到哪里,缺乏系统的思考,管理不成体系和章法,更不必说管理的稳定、可靠了,科主任自己首先是制度破坏者的典范。...