计算说明 借鉴Dermerjian等（2012）的思想，采用数据包络分析（DEA）和 Tobit 模型相结合的两阶段模型测度管理者能力。 第一步：分行业计算公司的全效率，将固定资产净额、无形资产净额、商誉、研发支出、营业成本、销售与管理费用作为DEA 分析中的投入变量， 把营业收入作为唯一的产出变量， 通过数据包络分析计算得出...
第一步:分行业计算公司的全效率,将固定资产净额、无形资产净额、商誉、研发支出、营业成本、销售与管理费用作为DEA 分析中的投入变量, 把营业收入作为唯一的产出变量, 通过数据包络分析计算得出企业效率值。 第二步:数据包络分析计算得出的企业效率值同时受企业与管理者两个层面的因素影响,进一步采用 Tobit 模型将两个...
第一步:分行业计算公司的全效率,将固定资产净额、无形资产净额、商誉、研发支出、营业成本、销售与管理费用作为DEA 分析中的投入变量, 把营业收入作为唯一的产出变量, 通过数据包络分析计算得出企业效率值。 第二步:数据包络分析计算得出的企业效率值同时受企业与管理者两个层面的因素影响,进一步采用 Tobit 模型将两个...
第一步:分行业计算公司的全效率,将固定资产净额、无形资产净额、商誉、研发支出、营业成本、销售与管理费用作为DEA 分析中的投入变量, 把营业收入作为唯一的产出变量, 通过数据包络分析计算得出企业效率值。 第二步:数据包络分析计算得出的企业效率值同时受企业与管理者两个层面的因素影响,进一步采用 Tobit 模型将两个...