DCP业务决策评审:是企业管理产品研发投入的重要手段。高层管理团队,站在投资商的角度对产品研发的投入进行评审,并做出继续投资(Go)、终止投资(No Go)或重新评审(Redirect)的决策,以确保产品开发之路上投资方向始终正确和价值回报符合期望; 1.2 应用场景 根据客户实际业务场景发起DCP业务决策评审,填写DCP业务决策评审单详...
决策评审是集成产品开发管理团队(IPMT)管理产品投资的重要手段,在决策评审中,IPMT始终站在投资商的角度来进行评审; 集成产品开发(IPD)流程中包括了四个主要的决策评审点:概念决策评审CDCP、计划决策评审PDCP、可获得性评审ADCP和生命周期结束评审EOXDCP。 决策评审点使得IPMT为PDT提供了一致的方向,同时也设置了监控项目...
在PDCP和ADCP之间没有常设的业务决策评审点，IPD这对复杂程度高，预测难度大、项目周期长等特殊项目，允许在项目具体操作时设置临时性的决策评审点，即T-DCP。临时决策评审有计划性和非计划性这两种形式，对于计划性的临时决策评审点，要求在项目的计划阶段给出临时决策评审点的时间节点；而非计划性的临时决策评审，...
DCP,即决策评审点(Decision Control Point),在项目管理中是一个关键的概念。决策评审点是项目生命周期中的一个点,它标志着项目中的某个阶段已经完成,并且是一个评估当前项目状态、做出关键决策以及确定项目未来方向的关键时刻。 在项目管理中,每个决策评审点都对应着一个决策分析、方案评估、风险管理、资源分配和进度...
DCP决策评审点是IPD体系中重要的控制点,可以帮助企业更好地管理产品投资风险,提高产品开发成功率。通过DCP决策评审点,企业可以: 在项目早期识别潜在问题,避免投资浪费; 确保产品符合市场需求和技术要求; 有效地控制产品开发成本和进度; 及时做出产品停产决策,避免资源浪费。 结论 DCP决策评审点是IPD体系中不可或缺的组...
DCP(Decision Check Point)决策评审点通常是指在项目管理中,特别是在敏捷项目管理或产品开发流程中设定的一个关键节点。这个节点用于评估项目进展情况,并基于当前的项目状态和未来的目标,做出关键决策,例如是否继续当前的项目方向,是否需要调整项目计划,是否需要追加资源,或者是否应该终止项目等。 在DCP决策评审点,项目...
DCP(Decison Check Point,决策评审点)是何种类型的决策:A.商业决策B.技术决策C.采购决策D.供应决策
IPD决策评审操作指南 1.编制目的:规范XXXX家庭网络事业部所有产品战略及战术决策过程 2.适用范围:适用于XXXX家庭网络事业部所有产品的规划、立项、设计、试产、首批量产到产品生命周期终止整个过程的决策指导。 3.编制部门:XXXX家庭网络事业部AV项目管理部
所谓DCP,就是由企业管理层组成的IPMT,以会议的形式,对产品开发项目的阶段性成果进行评议和审查,对重大事项及时有效地进行决策。DCP可以为开发项目把握方向,对促进开发资源的有效利用具有重要意义。 在产品开发过程中,为了充分利用企业各个业务领域的专家智慧,还要进行业务专家层面的技术评审。技术评审可以有效提高产品设计...
决策评审,是IPD(集成产品开发)体系中,IPMT(集成产品管理团队)管理产品投资的重要手段。可以说,IPMT是一个管理业务战略的组织。在决策评审中,IPMT应始终站在投资商的角度来进行评审,主要关注四点:(1)钱要不要投(2)以什么节奏投(3)达成的可能有多大(4)什么