项目管理术语详解：从CPM到总工期 在项目管理领域，关键路径法（Critical Path Method, CPM）与计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）是两种常用的项目进度管理方法。在实施这些方法的过程中，会遇到一系列重要的术语和概念。▣ CPM与PERT简介 通过关键路径法
PERT估算公式为: PERT公式中的参数依次为:O (Optimistic) 最乐观时间。M (Most Likely) 最可能时间。P (Pessimistic) 最悲观时间。 2. 什么是"关键路径法 (CPM)"? CPM的英文全称为:Critical Path Method,中文的翻译是关键路径法。 关键路径法是一种项目管理工具。 它是一个单一类型的网络图,显示了用于计划项...
PERT和CPM的定义 要点一 PERT（ProgramEvaluationand…是一种项目管理技术，用于评估和审查项目的时间、成本和资源。它通过分析项目活动之间的关系和时间，制定项目计划和控制项目进度。要点二 CPM（CriticalPathMethod）是一种项目管理技术，用于确定项目的关键路径和关键活动。它通过分析项目活动之间的逻辑关系，制定项目...
### CPM与PERT的联系和区别 ### 一、CPM(关键路径法)概述 **定义**: CPM,全称Critical Path Method,即关键路径法,是一种用于项目管理的技术。它通过分析项目中各个任务之间的逻辑关系,确定项目的最短完成时间以及哪些任务是决定项目进度的关键因素。 **特点**: - 强调任务的先后顺序和依赖关系。 - 以时间...
(4)、关键路线法——CPM(CriticalPathMethod)工程评审技术——PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique)CPM与PERT网络准备，这二种方法的主要区分是：1〕CPM方法对工程中各工序完工时间的估量是确定 的，而PERT方法对时间估量是概率型的。2〕PERT方法主要留意工程准备中的时间问题，而 CPM方法在把费用概念引入准备把握...
尽管它专注于时间估计，但PERT尤其适合大型复杂项目，有助于项目经理前瞻性的规划，但可能在小型任务和成本控制上略显乏力。CPM：高效执行的项目导航员 CPM，即Critical Path Method，以其关键路径理论为核心，如杜邦公司的智慧结晶。它是项目管理中的一把利剑，通过关键路径的识别，揭示了项目中时间最敏感...
PERT的优点和局限性 （一）时间网络分析法的优点 1.是一种有效的事前控制方法。2.通过对进行时间网络分析可以使各级主管人员熟悉整个工作过程并明确自己负责的项目在整个工作过程中的位置和作用，增强全局观念和对计划的接受程度。3.通过时间网络分析使主管人员更加明确其工作重点，将注意力集中在可能需要...
因而,它又称之为关键路线法(Critical Path Method),简称CPM法。这种方法的特点要求每个项目之间有肯定的逻辑关系,它在土建工程及一般生产活动管理中用得比较广泛,我国也将这种方法称之为肯定型网络计划。 计划评审技术(PERT)是网络计划技术的一种,是组织生产和进行计划管理的现代科学方法,是系统思想在计划工作的应用...
因而它又称Z为关键路线法(Critical Path Method),简称CPM法.这种方法的待点要求每个项目Z间有肯定的逻辑关系.它在土建X程及一般生产活动管理 中用得比较广泛.我国也将这种方法称Z为肯定型网络计划计划评审技术 PERT)是网络计划技 3、术的-种是组织生产和进行计划管理的现代科学方法足集统思想在计划I:作的同用....
programevaluationandreviewtechnique）美国海军为了北极星飞弹计划而发展该计划的作业几乎都是从来没有执行过的作业主要是处理由非确定时间之作业所构成的项目CPM：要径法（criticalpathmethod）杜邦公司为了安排维修停机等生产作业所发展这些作业由于经常执行所以时间是可以正确预估的目前两者有许多共通的方法，因此可用PERT/...