CPI(Cost Performance Index)和SPI(Schedule Performance Index)是项目管理中的两个关键指标。 CPI表示成本绩效指数,用来衡量项目的预算执行情况。计算公式为:CPI = EV(已完成工作的实际价值)/ AC(实际花费的成本)。如果CPI大于1,说明项目成本控制得好;小于1,则表示超支。 SPI表示进度绩效指数,用于评估项目是否按计划...
项目管理中的CPI和SPI分别指的是成本绩效指数(Cost Performance Index)和进度绩效指数(Schedule Performance Index)。CPI用于衡量项目的成本效率,SPI用于衡量项目的进度效率。CPI计算公式是EV/AC,SPI计算公式是EV/PV。举例来说,如果CPI大于1,表示项目...
定义:SPI是一种高速、全双工、同步的通信总线,因其高效、全双工的特点而广泛应用于嵌入式系统和各种外围设备之间的通信。 特点:通常只占用四根线,节约了芯片管脚并简化了PCB布局;支持多种数据传输模式,可以通过设置控制寄存器来配置其属性;允许同时发送和接收数据,提高了通信效率。 CPI(Cost Performance Index,成本绩效...
CPI和SPI是项目管理中常用的两个指标,用于衡量项目的成本和进度绩效。CPI指的是成本绩效指数(Cost Performance Index),而SPI指的是进度绩效指数(Schedule Performance Index)。 2. 成本绩效指数(CPI)在项目管理中的作用是什么? CPI是一个重要的成本管理指标,用于衡量项目的成本绩效。它通过比较实际成本与预算成本之间...
SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之⽐。反映了项⽬团队利⽤时间的效率。CPI：成本绩效指标，指预算费⽤与实际费⽤之⽐。。反映了项⽬团队利⽤资⾦的效率。扩展资料 项⽬管理计算中其他的缩写是什么含义：EV：挣值，在即定时间段内实际完⼯⼯作的预算成本。PV：计划值，在即定时间点前计划...
以下是关于CV、SV、CPI和SPI的常见定义：1. CV (Cost Variance)：成本偏差，用于评估实际成本与计划成本之间的差异。它可以通过以下公式计算：CV = EV (Earned Value) - AC (Actual Cost)。如果CV为正值，表示项目的实际成本低于计划成本；如果CV为负值，表示实际成本高于计划成本。2. SV (Schedule ...
CV大于0意味着成本节约，小于0表示成本超支。SPI：计算公式为：EV / PV。表示实际进度与计划进度的比较，SPI大于1表示实际进度优于计划，小于1表示实际进度落后于计划。CPI：计算公式为：EV / AC。表示实际成本效率与预算成本效率的比较，CPI大于1表示资金使用效率高，小于1表示资金使用效率低。
SPI:进度绩效指数 CPI:成本绩效指数 BAC :初始完工预算(原计划完成全部工作的总预算是多少?) EAC :实际成本估算 (根据实际工作效率,预计完成全部工作的总成本是多少?) ETC :完工尚需估算(剩余工作在当前的估算是多少?) PC:任务完成指数 TCPI:完工绩效指数 挣值管理中的PV、AC、EV、SV、CV、SPI、CPI 这些英...
项目管理中的“SPI”和“CPI”分别表示什么? A. SPI - 进度绩效指数,CPI - 成本绩效指数 B. SPI - 成本绩效指数,CPI - 进度绩效指数 C. SPI - 人力绩效指数,CPI - 资源绩效指数 D. SPI - 资源绩效指数,CPI - 人力绩效指数 相关知识点:
反映资金使用的效率。10. SPI（Schedule Performance Index）：进度绩效指数，表示EV与PV的比值，体现时间利用的效率。请注意，SV和CV的正负值分别表示进度和成本的偏差方向，正值表示绩效良好，负值表示存在延误或超支。BAC是项目完工时的预算成本，是一个参考值，不一定等于实际的总成本。