CPFR(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)是一种供应链协作管理模式,其核心是通过企业间的协同合作,整合规划、预测与补货流程,以提高供应链整体效率。下文将围绕其定义、核心流程和应用价值展开分析。 一、CPFR的定义与目标 CPFR全称为“协同规划、预测与补货”,主要应用...
答: CPFR 的意思是协调合作、共同计划、预测及补货,它比CRP、VMI 等更进一步,需 要参与各方进行更深入、更广泛的协作。CPFR 的协作计划包括了销售什么产品、怎样销售、 在哪个市场区域哪个时间段促销与销售等;在信息共享、协调计划的基础上,制订出统一的 销售预测,在这个销售预测的基础上,根据实时信息、例外情况、...
CPFR联合计划、预测与补货的定义为:CPFR提供了一整套工作流程,该流程以提高消费者价值为共同目标,通过供应链上企业的相互协作,共享标准化的信息,制定有的放矢的计划,开展精确的市场预测,有效的库存管理,根据需求动态及时补货,以提高整个供应链的业绩和效率。通过整合供应链上需求和供给两方面的信息,由生产商、零售商等...
CPFR(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment),即协同计划、预测和补货,是一种先进的库存管理策略。它通过加强供应商与零售商之间的协作,提升需求预测的准确性,从而实现库存水平的优化。 CPFR库存管理的核心优势 CPFR库存管理为企业带来了诸多显著的优势: 提高需求预测准确性 CPFR通过整合供应商和零售商的数...
英文缩写CPFR 英文全称Collabora tive Planning,Forecasting and Replenishment 中文解释合作计划、预测和补给 缩写简介 合作计划、预测和补给(CPFR)是一种哲理,它应用一系列的处理和技术模型,提供 覆盖整个供应链的合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息,改善零售商和供应商的伙 伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供...
CPFR是Collaborative Planning Forecasting and Replenishment的缩写，是一种协同式的供应链库存管理技术，它在降低销售商的存货量的同时，也增加了供应商的销售额。指导原则：1、合作伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，面向价值链。2、合作伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个...
协同计划、预测与补货的 (CollaborativePlanning Forecasting and Replenishment , CPFR) ,指在共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制订,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事务的计划工作也由供应链各企业共同参与。 企业的价值观为: ( 1 )以企业的双赢态度看待合作伙伴和 价值链 ( ...
百度试题 题目简述什么是CPFR。相关知识点: 试题来源: 解析 答:CPFR的意思是协调合作、共同计划、预测及补货,它比CRP、VMI等更进了一步,需要参与各方进行更深入、更广泛的协作。反馈 收藏
CPFR,即协同计划、预测与补货(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment),是一种供应链管理技术。它通过应用一系列的信息处理技术和模型技术,实现供应链中各企业间的信息共享和业务协调,以提高供应链效率、减少库存和提高客户满意度。 简单来说,CPFR的主要特点如下: 1. 协同计划:供应链中的各个企业共同...