四、COSOIC-IF(2013)的重要变化 从IC-IF框架发展历史来看,每一次的补充和扩展都进一步增加了框架的可 操作性和广泛性,但内控的核心定义都没有改变。这次2013版框架也沿袭了这 一脉络,新框架依然围绕三个内控目标和五个内控要素展开。五要素仍贯穿于内
IC-IF),该报告由内容摘要、框架、向外部各方报告和评价工具四部分组成,对内部控制进 行了定义,阐述了内部控制的三个目标和五个构成要素,为各方管理层和相关利益者提供评估 控制体系的标准。这一框架成为内部控制领域的纲领性文件,在内部控制方面为企业的经营管 理层提供了指导和参考,一直沿用至今。 随后,COSO委员...
COSO于2004年9月29日发布了《企业风险管理——综合框架》(ERM-IF),并指出ERM-IF包括了内部控制综合框架(IC-IF)。针对内部控制理念的这一重大转变,本文分析了企业风险... 李正 - 《财会通讯》 被引量: 14发表: 2005年 浅议内部控制与风险管理 本文通过介绍西方内部控制和风险管理理论,分析了ERM与IC-IF的关系...
Speaking of using the guidance, let’s walk through ICIF-2013 and explain the different elements of the framework. The COSO cube explained—What the five components mean COSO uses a cube to depict how all the pieces of the framework fit together: Source: COSO's Internal Control I...
摘要: COSO于2010年启动了内部控制整合框架(IC-IF)更新项目,2011年12月发布了内部控制整合框架的征求意见稿(ED).与旧的框架相比,ED有显著的变化,如以原则为导向,报告目标类别的扩展和应对技术,商业模式等环境变化的调整.本文主要是介绍,分析和评述COSO框架的新发展,希望能对我国内部控制的发展提供一些启示.关键词:...
http://www.coso.org/documents/coso_framework_body_v6.pdf http://www.coso.org/documents/COSO%20ICIF%20FAQs_January%202012_12%2022%2011.pd http://www.aicpa.org/interestareas/businessindustryandgovernment/resources/corporategovernanceriskmanagementinternalcontrol/pages/coso_integrated_framework_project....
借鉴COSO IC-IF框架,本文尝试对市级工会内部控制体系的内容进行补充延伸,为我国基层工会组织内部控制活动的有序开展做出有益探讨.山东工商学院宫媛媛山东工商学院
[3]COSO.Internal Control—Integrated Framework （2013），http：//www.coso.org [4]林斌，舒伟，李万福.COSO 框架的新发展及其评述———基于IC-IF 征求意见稿的讨论 [5]宣和，刘祖基.COSO 内部控制新框架变化及启示分析.财务与会计，2014.04 [6]郑丹，杨汉明.COSO 内部控制新框架的变化及对企业可持续发展的...
COSO《内部控制-整合框架》执行纲要2013版(中英文对照) COSO《内部控制-整合框架》执行纲要2019版(中英文对照).docx coso《内部控制-整合框架》执行纲要2016版(中英文对照)【最新精选】 风险管理术语中英文对照 COSO风险管理整合框架(英文版) 【Cosox独家首发】COSO内控新框架(COSO—IC:2013)原则与关注点(中英文对照...
2013年,COSO对1992年发布的《内部控制整合框架》(IC-IF)作出修订。 在《执行概要》(Executive summary)中,COSO指出: 新版内部控制整合框架,保留了内部控制的核心定义和五个要素(注意:这里「要素」对应的英文是Components,不是Elements);运用五个要素来评估内部控制系统有效性的要求也基本上没有改变。