Fare trincea: fare ostacolo alla trasmissione del flusso di comunicazione degli OKR significa rendere sfocata la strategia complessiva e, di conseguenza, estromettere dal coinvolgimento sia i team di lavoro che gli stakeholders. Sbagliare indicatori: la gestione per obiettivi non richiede necessa...
Vantaggi per tutti gli stakeholders Per il dipartimento IT La velocità di sviluppo, grazie alla configurazione, la progettazione visuale, il drag & drop, l’utilizzo di template grafici, di progetto e i plugin; La qualità standard delle applicazioni, grazie alla mancanza di possibili errori uman...