Même si une reconnaissance adéquate semble simple en théorie, certains obstacles peuvent empêcher d'en faire une réalité. Les voici : Impression de perte de temps : vous voulez que votre équipe soit productive, et passer immédiatement au prochain projet sans prendre le temps de c...
Il s'agit d'une proposition de valeur pour le spectateur, qui peut être éducative, informative, inspirante ou divertissante. Il s’agit par exemple de leur apprendre de nouvelles compétences, de leur donner des avis produits honnêtes, ou simplement de les faire rire. La chaîneDoc Seven...
Acceptez uniquement les réunions nécessaires « Si vous êtes en réunion avec moi, c'est que vous n'êtes pas capable de faire le travail nécessaire pour faire avancer le projet. » —Andrew Kendris, leader de la communauté Atlassian Cela peut sembler simple, mais si tout le monde p...
Réaliser une planche de tendance est surtout utile au moment de démarrer un projet. En effet, il s’agit d’un outil idéal lorsqu’il s’agit de faire comprendre à une équipe le concept que vous avez en tête. C’est un très bon moyen de gagner du temps et de matérialiser une...
En offrant aux clients la possibilité d'effectuer des paiements instantanés, riches en données et disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, les paiements en temps réel (PTR) ont le potentiel de faire évoluer les paiements B2B. Cependant, en juin 2023, le lancement du projet de...
semaine dernière n'étaient pas claires, donc le projet va prendre du retard. Des informations passent toujours entre les mailles du filet, et vos collègues sont tout aussi frustrés que vous. C'est pourquoi vous devez favoriser une culture de communication collaborative au sein de votre ...
L'une des choses les plus pratiques que vous pouvez faire pour favoriser le partage de connaissances est de prendre en compte votre espace physique. Est-il étroit, fermé ou restrictif ? Cela peut avoir un impact sur la capacité des personnes à se rapprocher et à partager de manière ...
Des objectifs de projet clairs aident à gérer les attentes, à orienter leprocessus de prise de décisionet à fournir une base pour le suivi et le contrôle du projet tout au long de son cycle de vie. Ils servent de feuille de route à l'équipe en charge du projet, lui permetta...
Ce modèle ne vous dirige pas vraiment vers un choix final. Néanmoins, il constitue une excellente première étape pour vous aider à déterminer ce que vous devez faire par la suite en vous orientant vers l'une des cinq approches de prise de décision possibles qui peuvent vous mener à...
Périmètre du projet Planification de projet Vue d'ensemble Chronologie Élaboration d'un plan de projet Plan d'action Plan de proposition Charte de projet et affiche de projet Tableau des étapes importantes KPI Planification des ressources ...