解析 答: (1)能力成熟度模型;一种比较流行的软件质量管理体系 (2)划分:初始级;可重复级;已定义级;已管理级;优化级; (3)目的:评估软件承包商能力 协助软件组织改进过程,提高过程能力 (4)作用:业界的实施标准 业界的一种交流语言 是中国企业获取国际订单的门槛 是向下采购的保障 是降低软件声场风险的有力手段...
它的等级怎么划分? CMM(Capability Maturity Model)和CMMI(Capability Maturity Model Integration)是软件工程领域中的两种质量管理模型。 CMM最初是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)开发的,旨在评估和提高组织的软件开发过程的成熟度。CMMI则是对CMM的扩展和整合,不仅包括软件开发领域,还涵盖了系统工程、硬件开发...
CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征: (1)初始级(initial)。工作无序,项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法,缺乏健全的管理制度。开发项目成效不稳定,项目成功主要依靠项目负责人的经验和能力,他一但离去,工作秩序面目全非。 (2)可重复级(Repeatable)。管理制度化,建立了基本...
阶段式的CMMI有5个等级,如下: 第一级(初始级):在该等级下,项目的目标虽然得以实现,但它的实现带有很多的偶然性和风险性,该级对人员的依赖性比较大,性能依赖个人的能力,且随个人固有的性能、知识和动机的不同而变化。 第二级(受管理级):在该等级下,意味着组织要确保策划、文档化、执行、监督和控制项目级的...
CMMI等级划分 CMMI可以分为五个等级: 1.初始级 软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。 2.可管理级 公司在管理上已经具备了一定的能力,能够建立比较基础的项目管理规范,对于项目的实施能够列出相应的计划和流程,并且随着流程的进行可以对此实施监控和控制。从...
CMMI和PMP算是一個好的發展方向么? 孙大伟 oKit产品经理——统御至诚 PMP是个人的修炼,它将与项目管理相关的知识按领域划分,学习后,在项目管理过程中能够系统全面的考虑,各类工具信手拈来,对如何开展项目管理工作很有帮助… 如何解决敏捷开发与CMMI的冲突?
CMM/CMMI的能力度等级 能力度第 0 级:不完整级 「不完整过程」是一个没有执行或部分执行的过程。无法满足过程域的一个或多个特定目标,以及因为没有制度化部分执行过程的理由,这个等级没有通用目标。 能力度第 1 级:执行级 能力度第1 级过程特征为「已执行过程」。已执行过程是满足过程域特定目标的过程,它...
· CMM/CMMI不是软件企业唯一的选项 · CMM与软件评价及测试 · 过程“奥林匹克”——CMM的目的 · 软件市场的通行证——CMM · 缺陷类型设计表 · 软件企业的“内修”与“外炼” · 基于CMM的有效过程改进 · SW-CMM与中国 - 兼论“质量认证” ...