这种狂热在他的公司里蔓延开来,贝索斯毫不掩饰Amazon Alexa的灵感来自于联邦星舰企业号上全知(know-it-all)电脑,并且在蓝色起源的总部装饰了大量星际迷航电影道具。 贝索斯的一些经历也被收录在1977年一本名为《开启聪明才智:父母眼中的天才教育》的书当中。当时,该书的作者前往休斯敦城中心以西的橡树河小学调研有关...
描述亚马逊和贝佐斯的书有好几本,大部分都写于2010年以前。公认最新最全面的一本是2013年出版的Brad Stone的"The everything store: Jeff Bezos and the age of amazon"(一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代)。同时,和沃伦·巴菲特一样,贝佐斯也会每年给股东写一封信,阐述过去一年的成绩和亚马逊的主要经营理念和决策逻辑,...
亚马逊CEO杰夫·贝索斯的21个经营哲学 自1994年创立亚马逊以来,杰夫·贝索斯根据一系列非传统的核心原则经营自己的公司,那就是不要担心竞争对手,不要只想着为股东赚钱,也不要害怕短期效益。只需要专注于客户,其他一切都将落实到位。 自1997年以来,亚马逊的股价已从每股5美元上涨至每股1,800美元左右。 阅读贝索斯的股东...
其中提及的项目如下:Prime,AWS,Marketplace,Alexa,Amazon devices,Prime Video,Amazon Music,Fashion,Whole Foods,Amazon Go,Treasure Truck,India,Sustainability,Empowering Small Business,Investment&Job Creation,Career Choice,感兴趣的同学可以自行查阅,因为很多东西只是量上的提升和地理范围的扩大,所以偷个懒,请谅解)...
1999年,亚马逊推出AmazonMarketplace,为小型零售商和个人提供在亚马逊出售商品(不仅限书籍)的平台; 2000年,亚马逊允许第三方零售商和卖家使用其电子商务平台,对外营销文案一度改成了"世界最大网络营销商",但受到“破产”负面的波及,亚马逊股市大跌; 2002年,从危机中走出来的亚马逊,纯盈利达到500万美元; ...
从一开始,贝索斯的目标就是让顾客可以在亚马逊买到任何东西,从各种图书开始,扩展到几乎无限多的商品品类。当然,要想成为“有求必应商店”[布拉德·斯通(BradStone)在2013年出版的《一网打尽:贝索斯与亚马逊时代》(TheEverythingStore:JeffBezosandtheAgeofAmazon)中如此描述]并不容易。
与此同时,该公司的亚马逊网络服务平台(Amazon Web Services Platform)实质上开启了公共云运动。在辞去亚马逊首席执行官职务后,贝佐斯将继续担任亚马逊董事会主席,同时将更多时间投入到其他风险投资中,比如他的太空公司“蓝色起源”(Blue Origins)。 但对于贝佐斯其人,外界并不是没有争议的。尤其是,亚马逊对待工人的方式...
很认真地公布了亚马逊的业务。没想到是一个王炸消息，改变了互联网行业未来20年的格局！他公布了Amazon ...
任职公司:亚马逊(Amazon.com) 就任CEO时间:1994年 上榜理由:他改变了人们购物和阅读的方式。 贝索斯与乔布斯(Steve Jobs)以及谷歌]](Google)的佩奇(Larry Page)和布林(Sergey Brin)同属一个超凡群体,因为他创建的公司是过去20年中最具创意、也是最具颠覆性的公司之一。
Amazon CEO Bezos Sells Large Number of Shares.Reports that Amazon.com Inc. Chief Executive and founder Jeff Bezos accelerated his selling of Amazon stock during the first week of February 2002.EBSCO_bspWall Street Journal Eastern Edition