組織のビジネス・プロセスをより分かりやすく可視化します。 IBMのBusiness Process Reengineering Servicesを使用してビジネス・プロセスの自動化と改善を実現する方法をご覧ください。
BPR简介：业务流程重构（Business Process Reengineering，简称BPR）起源于20世纪90年代的美国，由麻省理工学院的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（James Champy）共同提出。在1993年出版的《企业重构—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，过去200年间，企业...
Business process reengineering (BPR) is focused on designing new processes, while process engineering is focused on existing processes. Our BPR consulting services will help you reduce costs and cycle times by focusing on process modeling and business process improvement. “Panorama facilitated workshops...
面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能适应时代变迁,增强自身的竞争力。因此BPR(Business Process Reengineering)由此提出。为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。”它的基本思想就是—必须彻底改变传统的工作方式,...
业务流程重组BPR(Business Process Reengineering) 业务流程重组,是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本,质量,
Business Process Reengineering是什么意思 释义 企业过程再工程; Business Process Reengineering 例句 1.The application of workflow in business process reengineering is discussed. 讨论了工作流技术在商业过程再造中的应用. 2.New techniques, such as business process reengineering, are leading to systems reengineer...
业务流程再造( Business Process Reengineering ,简称 BPR )是以 __ 为改造对象和中心、以 __ 为目标 的( )A.业务流程 提
BPR简介：BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（James Champy）提出的，1993年，在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，200年来...
企业流程再造(Business Process Reengineering,缩写为BPR)指的是企业对其所从事的最关键与最基本的管理工作及作业程序进行重新设计和构建的过程,这个再造过程通常是为了使企业在成本、品质和服务等方面的绩效取得大幅度改进。也就是说企业流程再造是由组织过程重新出发,从根本思考每一个活动的价值贡献,然后运用现代的资讯...
业务流程再造(Business Process Reengineering, BPR) 2008-06-06 0 人 分享此文 BPR 简介 BPR(Business Process Reengineering) 也译为: 业务流程重组、 企业流程再造、 是 90年代由美国 MIT 教授迈克尔·哈默 (Michael Hammer)和 CSC 管理顾问公司董事长钱皮 (James Champy) 提出的, 1993 年, 在他们联手著出...