BPR简介：业务流程重构（Business Process Reengineering，简称BPR）起源于20世纪90年代的美国，由麻省理工学院的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（James Champy）共同提出。在1993年出版的《企业重构—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，过去200年间，企业...
面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能适应时代变迁,增强自身的竞争力。因此BPR(Business Process Reengineering)由此提出。为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。”它的基本思想就是—必须彻底改变传统的工作方式,...
BPR简介：BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（James Champy）提出的，1993年，在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，200年来...
Business Process Reengineering(BPR)は、コア・プロセスを厳しく評価し、改善を必要とする分野を発見して再設計します。インテリジェントなワークフローを使用して新しいプロセスを構築し、収益性を高め、冗長性を排除し、コスト削減を優先します。
企业流程再造(Business Process Reengineering,缩写为BPR)指的是企业对其所从事的最关键与最基本的管理工作及作业程序进行重新设计和构建的过程,这个再造过程通常是为了使企业在成本、品质和服务等方面的绩效取得大幅度改进。也就是说企业流程再造是由组织过程重新出发,从根本思考每一个活动的价值贡献,然后运用现代的资讯...
Our BPR consulting services will help you reduce costs and cycle times by focusing on process modeling and business process improvement. “Panorama facilitated workshops that enabled us to define and optimize our business processes to align with our company goals and position us for future growth ....
international companyreengineering projectpurchasingDiscusses a successful business process reengineering project that involved purchasing, receiving and accounts payable departments in an international firm in the USA. These three departments' business processes, workflows and functions are described and analyzed....
业务流程重组BPR(Business Process Reengineering) 业务流程重组,是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本,质量,
业务流程再造( Business Process Reengineering ,简称 BPR )是以 __ 为改造对象和中心、以 __ 为目标 的( )A.业务流程 提
百度试题 结果1 题目business process reengineering 相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:业务流程重组 涉及知识点:物流英语 反馈 收藏