平衡计分卡与KPI的区别如表1-1所示。 表1-1 KPI与平衡计分卡的对比
高级移动电话系统 高级移动电话系统 百科解释 Advanced Mobile Phone System 高级移动电话系统- 美国贝尔实验室于1969年开始研究,1978年研究结束,1979年在芝加哥组网试用,1983年投入使用,其工作频段为800MHz,频道间隔30Hz,基站发射功率45W。 通信词典解释
GL是Good Luck的缩写,是一种用于通信的礼貌性用语,表示祝愿对方好运。它可以在网络聊天、社交网络、电子邮件、短信、礼物卡片等场合使用。 在网络聊天中,GL用于表达对对方的祝福,表达出友好的情感,增强双方之间的联系。例如,当朋友在聊天室中宣布自己将参加考试时,可以用GL来表达对朋友的祝福,祝愿他能取得好成绩。
平衡计分卡(BSC)中的领先指标与滞后指标 好的平衡计分卡绩效考核指标体系包含领先指标与滞后指标的指标组合。这两种指标又分别被称为“绩效驱动指标”和“结果考核指标”。不过,有时很难对这两种绩效指标进行严格的区分。 一般情况下,结果考核指标只能够反映一个过程的最终结果,而且最终结果往往才是利益相关者所关心...
建立基于平衡计分卡(BSC)的绩效管理体系 美国管理会计协会(Institute of Management Accountants)所进行的一项调查显示,88%的平衡计分卡用户相信,平衡计分卡促进了企业的绩效。然而,KPMG的一个管理咨询顾问却说,有 70%的平衡计分卡用户是彻底失败的。虽然对不少有意实施平衡计分卡的企业来说,失败的风险是存在的,...
平衡计分卡(BSC)的内容 平衡计分卡能有效解决制定战略和实施战略脱节的问题,堵住了 “执行漏斗"。平衡计分卡系统则包括战略地图、平衡计分卡以及个人计分卡、指标卡、行动方案、绩效考核量表。 在直观的图表及职能卡片的展示下,抽象而概括性的部门职责、工作任务与承接关系等, 显得层次分明、量化清晰、简单明了。
平衡计分卡(BSC)与战略管理 平衡计分卡的本身内涵注定了其与企业战略管理的合拍性,可以说,战略管理的三个阶段都有平衡计分卡的踪影。 1.战略制定阶段 在应用平衡计分卡时,需要把组织的战略转化为一系列的目标和衡量目标,此时对战略进行重新的审视和修改便成了管理层的必然工作,经过这个环节,管理层就可以就战略...
平衡计分卡(BSC)的功能 平衡计分卡是一种基于企业战略的业绩评价系统,对于企业的运营和发展,平衡计分卡可实现如下功能: (1)借助平衡计分卡,企业可以有效地进行战略思考,并实现资源的优化配置,最终把企业的战略和使命转化为具体的目标和评估指标。 (2)平衡计分卡可对组织变革发挥积极的作用,它将有助于企业在变革...
平衡计分卡(BSC)在国内外的应用 平衡计分卡自产生以来已经在国内外的很多企业中得到了应用。 通过查阅国外关于平衡计分卡应用的文献资料,我们发现平衡计分卡已经被广泛应用于通信服务、酒店、快递公司、银行、医院、学校、政府机构等行业。仅2004年出版的《使平衡计分卡发挥效用——平衡战略与控制》一书中就介绍了...
平衡计分卡(BSC)考核方法 平衡计分卡将企业战略目标逐层分解,并转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标的完成建立可靠的执行基础,把对企业业绩的评价划分为财务方面、经营过程、客户以及学习与成长。它不仅是一个指标评价系统,而且还是一个战略管理系统。