BCG矩阵法中的四个分析类型.答:波士顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、现金牛和瘦狗.一个企业 的所有经营单位都可列入任意象限中,并依据它所处的地位采取不同的战略.问题〔question marks- 这类业务是产业增长率较高、市场前景比拟好,但是相对市场占有率却比拟低的业务,说明实力不强,不具优势.这...
BCG矩阵分析法,也称为波士顿矩阵或成长-份额矩阵,是一种在战略规划中广泛应用的工具,旨在通过对企业的业务和产品进行分类评估,帮助企业明确
波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亭德森(Bruce Henderson)于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求...
BCG矩阵的应用 制定业务单元战略 1 分析业务单元现状,制定发展策略 合理配置资源 2 将资源集中在明星型和金牛型业务单元 制定业务投资组合 3 平衡不同阶段业务单元的发展 进行业务单元评估 4 跟踪业务单元发展,调整策略 BCG矩阵可用于分析公司业务单元的竞争状况,并制定相应的战略,帮助企业在市场竞争中取得优势。矩阵...
由于评价结果可以被图示为一个矩 形图,也被称为BCG矩阵。 BCG增长/份额矩阵 高 明星 问号 市场增长率 现金牛 瘦狗 低 大 相对市场份额 小 二、建立BCG矩阵的基本步骤 1、核算企业各种产品销售增长率和市场占有率 销售增长率=本企业的产品销售额或销售量增长率 时间是1年或是3年或更长时间 市场占有率=市场...
BCG矩阵分析法(Boston Consulting Group Method)是波士顿咨询公司开发的一种用于企业投资组合管理和业务组合评估的工具。这种方法帮助企业理解和分析业务单元之间的战略关系,为企业制定更有效的竞争策略提供了依据。BCG矩阵分析法的核心理念是理解业务的成长性和相对市场占有情况,以及这种理解如何转化为对企业增长潜力的把握。
BCG矩阵，即波士顿咨询集团矩阵，是一种战略规划工具，用于评估和管理公司的业务组合。该方法通过两个维度：市场增长率和相对市场份额，来划分公司业务。首先，根据市场增长率和相对市场份额，BCG矩阵将业务分为四个象限：明星业务、问题业务、现金牛业务和瘦狗业务。明星业务具有高增长率和高市场份额，代表了...
1. 评估业务前景；2. 评估各项业务的竞争地位；3. 显示各项业务在BCG矩阵图上的位置：以业务在二维坐标上的坐标点为圆心画一个圆圈，圆圈的大小表示企业每项业务的销售额；4. BCG矩阵将组织的每一个战略业务单位SBU（strategic business unit）标在一种二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBU能提供高额的...
吉林大学商学院 BCG矩阵分析法 （BostonConsultingGroupMatrix）波士顿咨询公司是在1963年创办的一家咨询公司，主要从事国际化战略和一般管理咨询。左边那张人们熟悉的图形堪称是公司的“标志”销 售 高 增 长 率 低 BCG矩阵的分析图 相对市场占有率 高 低 明星 问号 现金牛 瘦狗 问号（questionmarks）---位于...
BCG矩阵是一种市场分析工具,可以根据企业不同产品的市场占有率和市场增长率,将其 划分为四个象限。 作用 可以帮助企业洞察自身产品的地位和市场,制定相应的市场策略,达到提高竞争力和市场 占有率的目的。 历史 BCG矩阵是波士顿咨询公司于1970年代提出并广泛应用的一种管理分析工具。 BCG矩阵的四象限 明星业务 市场占有...