我為人人 - 基业长青在于回归用户 历史数据 TDK更新 : 2024-04-17 SEO信息 百度来路:0 ~ 0 IP 移动来路:0 ~ 0 IP 出站链接:3 首页内链:127 百度权重: 移动权重: 360权重: 神马: 搜狗: 谷歌PR: ALEXA排名 暂无排名或相关数据不充分 备案信息 备案号:- 性质:- 名称:- 审核时间:- 域名信息 注册...
同事相处，人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互包容；人人都有难处，要相互帮助；人人都有...
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最近几年,很多企业家和学者都在研究企业基业常青的问题,我对此也很感兴趣。在查阅了很多著名企业的发展史后,我发现,在现存的百年老店式的企业中,有独资企业,有股份制企业,有家族企业,也有非家族企业。这表明,企业能否基业长青,与企业的组织构架无关,与产权是不是分割也没有关系,这与我们经济学课本上的知识完全不...
我再次观察家?福商场,不论你上下楼梯都是开着的。另外,他考虑到顾客的方便和安全,把电梯还做了一个改变,他把阶梯式的电梯改为输送带商店式的电梯。输送带式的电梯好处是你不用担心你的脚会踩空而摔倒,你可以放心的在上面走动。 4、创造力是企业基业长青的关键要素: 创造力是企业的核心竞争力。西南航空公司...
作为企业高层,有义务将上述制度、流程上升为哲学模式,从有为转变成无为。这样的企业,才会在行业中长久立于不败之地,才会基业长青。 如果一个企业没有经营好,不是不努力,一定是机制、流程或者考核等制度标准体系或执行体系出了问题,即以上构成的文化内涵出了状况。
关键是在管理中提升执行力。而如何提升企业执行力?关键又在于提升动力破除阻力。 所以,经济危机中,在探寻企业基业长青的道路上,领导者要考虑这样的问题:企业持续发展最大的动力是什么?而阻力又是什么?找到问题的根源,根据可能性,一方面在提升动力方面做加法,一方面在破除阻力方面做减法,提升执行力,原来很简单。
笔者认为,符合社会**的经营模式就是商业之道。既是说:管理的最高境界在于融道于商,探求中华千年文化的精神传承:论语、孟子、道德经等百家著作之文化精髓,并一以贯彻于商业经营中,“义利合一”,从而成就永续经营,造就基业长青。 相比之下,国内企业界张口闭口孙子兵法和三十六计者多,谈论《论语》、《孔子家书》者...
原点是放之四海皆准的标准,企业的文化建立在“追求相互信赖与共同发展”的原点上,是符合道的,符合人类的内心的根本需求的,所以,企业能实现基业长青,持续发展。 信赖与发展的背后,是一种大爱,是利他的体现,是达成互赖,共同信仰的基础。 企业是社会的公器,是整合社会资源,肩负着推动社会发展与进步的使命,原点指明了...