1、本科及以上学历,4年及以上B端产品运营工作经验,有规模运营经营、小程序相关经验者优先 2、有缜密清晰的逻辑思维能力,善于思考、探索和总结,具备较强的数据分析能力; 3、具有较强的团队协作能力与沟通表达能力,富有工作激情、创造力与责任感; 4、机灵聪明,你会跟一群同样机灵聪明又简单可依赖的伙伴在一起享受工...
1、负责业务B端运营体系的搭建和落地,通过构建B端用户的成长体系形成平台对B端的调度能力,打造平台可持续发展的B端服务生态; 2、负责B端产品功能的包装宣传,以交易为导向联动各业务部门驱动B端用户打造showcase,撰写文档、组织培训保证相关产品功能顺利落地;
以下是关于B端产品运营的一些深入理解: 深入理解企业用户需求:B端产品运营首先需要深入了解目标企业用户的需求和痛点。这包括对行业趋势、企业规模、业务模式等方面的研究,以便为不同类型的企业用户提供精准的产品解决方案。 定制化服务与解决方案:由于企业用户的需求差异较大,B端产品运营需要提供定制化的服务和解决方案。这...
b端客户运营 产品运营 暂无数据 工作职责:1、负责组织开展产品竞品分析、需求管理、产品规划、新产品预研等工作;2、负责产品生命周期管理,完善制度流程建设,推动产品打造核心竞争力;3、负责与区域、品质、研发等团队的沟通协同,推进产品落地及能力提升;4、根据竞品对标和客户需求,发现产品短板问题并推动产品持续迭代创新。
而且产品往往容易陷入只重视功能的陷阱,花费时间研究功能,忽略了这个功能是否有业务价值。 当B端产品必然以利益驱动,需要站在可以让产品运营下去的角度,做B端产品的竞品分析,希望能给同样面临困境的B端产品,提供小小的帮助和思考方向。 一、你明确产品的定位吗?
B端产品运营的最终目的是不断优化现有业务流程，从而为公司降本增效。因此，不论产品有没有瑕疵，我们始终做迭代优化的路上，所以，一个标准的问题处理机制非常必要，它能为产品经理、运营人员、开发人员、终端用户省去很多时间和精力。问题处理机制应说明问题的处理步骤，规范处理过程中谁，在什么时间，干什么，完成的...
B端产品运营之需求调研方法论 B端产品一般服务于企业内部业务流程,因此B端产品的调研就显得格外重要。本文将通过案例来阐述如何进行B端产品的需求调研,希望对大家有所帮助。 B端产品一般服务于企业内部业务流程的信息化、数字化需求,产品的价值更多体现在规范/优化内部管理、提升某一业务单元的运营效率、企业运营管理数...
机器视觉行业B端产品运营是指专门针对企业客户(B端)的机器视觉产品进行销售、推广、运营和售后服务等活动。以下是机器视觉行业B端产品运营的几个关键方面: 1. 客户需求分析:了解客户的需求和痛点,深入了解他们的业务流程和问题,以便为其提供定制化的解决方案。
这并不是说，塑造产品品牌对于B2B业务不重要，品牌的知名度和美誉度对任何业务来说都是有需要的，可以给客户留下良好的第一印象。以上这些异同，可以看出2B和2C在业务核心逻辑上就有明显的差别。因此，也在一定程度上影响到C端和B端产品运营的方法，所以再好的运营策略生搬硬套肯定不合适，需要多推敲。本文由 @罗...
一、B端产品的运营和C端产品的运营有何差别 C端产品和B端产品的差距在于面对的用户不同,需求不同。 对于2C产品,由于其用户属性的相对单一,主要是要满足用户需求,均为C端用户,而其运营目的无非就是AARRR的海盗法则:用户获取、提高活跃率、提高留存、变现以及自传播。而对于2B产品,主要满足业务需求,通过业务需求间接...