生产率临时下降(2~3个Sprint):在刚开始实行敏捷转型时,有很多新的习惯要养成,有很多新的流程要遵循,所以必然会出现临时性的生产率下降。但放心,一般来说,经过2~3个Sprint的磨合,就可以明显看到效率的提升。 敏捷容易退化:有些组织在实行敏捷一段时间后,比如说站会开了,KANBAN有了,Scrum也跑起来了,会慢慢的松懈...
生产率临时下降(2~3个Sprint):在刚开始实行敏捷转型时,有很多新的习惯要养成,有很多新的流程要遵循,所以必然会出现临时性的生产率下降。但放心,一般来说,经过2~3个Sprint的磨合,就可以明显看到效率的提升。 敏捷容易退化:有些组织在实行敏捷一段时间后,比如说站会开了,KANBAN有了,Scrum也跑起来了,会慢慢的松懈...
· 生产率临时下降(2~3个Sprint):在刚开始实行敏捷转型时,有很多新的习惯要养成,有很多新的流程要遵循,所以必然会出现临时性的生产率下降。但放心,一般来说,经过2~3个Sprint的磨合,就可以明显看到效率的提升。 · 敏捷容易退化:有些组织在实行敏捷一段时间后,比如说站会开了,KANBAN有了,Scrum也跑起来了,会慢...
过程能力等级CL(Process Capability Level):从过程属性PA的评定中导出的,每个能力级别包括一组过程属性PA ,是符合ISO/IEC 33020的。共有6个能力等级,不完整、已执行、已管理、已建立、可预测,创新。例如等级3已建立,就包含两个PA,分别为过程定义和过程部署,只有这两个PA的评定达到指定的要求,并且低级的PA也已达到...
•8.4.2.3.1Automotiveproduct-relatedsoftwareorautomotiveproductswithembeddedsoftware −Theorganizationshallrequiretheirsuppliersofautomotiveproduct-relatedsoftwareorautomotiveproductswithembeddedsoftware,toimplementandmaintainaprocessforsoftwarequalityassurancefortheirproducts.−Asoftwaredevelopmentassessmentmethodologyshall...
Level 1: Performed. You can either nearly or entirely deliver the standard requirements but may have gaps in your process. Level 2: Managed. You can reliably deliver the work products and nearly or entirely achieve the ASPICE standards in addition to the work products. Level 3: Established. ...