TO －BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 A S－ IS和 TO－ BE分析出现在E RP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP 开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP...
TO－BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 AS－IS和TO－BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度. 这个阶段分为两类调研,技术调研和业务调研: 一,技术调研的目标: 客户技术培训（系统...
AS -IS(意即:照原有的样子,指不作修改或改进) TO -BE(意即:即将变成的样子,指经过修改或改进以后的情况),重组或优化以后的业务流程 AS- IS 和 TO- BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度,也逐渐广泛应用于公司业务流程再造。00分...
AS －IS（意即：照原有的样子，指不作修改或改进）TO －BE（意即：即将变成的样子，指经过修改或改进以后的情况）,重组或优化以后的业务流程 AS－ IS 和 TO－ BE分析出现在ERP实施中的调研阶段,这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度,也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度，也逐渐广泛应用于公...
AS-IS 是现状，目前的情况。TO-BE是未来的理想状态。AS-IS和TO-BE分析出现在ERP实施中的调研阶段，这个阶段决定了后续ERP开发的深度和广度，也体现了一个企业对ERP的重视和接受程度，也逐渐广泛应用于公司业务流程再造。BPR是当前管理学领域非常有争议的话题，支持者声称BPR是恢复美国竞争力的惟一途径，...
TO-BE流程和AS-IS流程 TO-BE流程就是未来优化设计的流程,是在完成业务现状调研,了解现状业务流程(AS-IS)的基础上,结合面向未来系统功能的需求分析后,目标是确定系统业务流程覆盖范围、每个业务流程的具体实现步骤。 AS-IS是公司流程现状分析及描述,TO-BE则是根据现状描述将来的流程应该是怎么样的,后者是ERP实施的...
As is/to be 思维模型并不是一个新生事物,它在各个领域都有着广泛的应用。在商业领域,As is/to be 思维模型被用来分析公司的现状和未来趋势;在医学领域,As is/to be 思维模型被用来理解病人的病情和制定治疗方案;在教育领域,As is/to be 思维模型被用来评估学生的学习情况和制定教育计划。 定义与分类 As ...
As is/To be工具最大的特点是,简单易用,适合各种工具,工具选择特别方便。可以在电脑上展开,可以在办公室的白板上罗列,可以用一张A4纸进行,甚至可以在餐巾纸上作业…… 假定应用过程中是用A4纸作业。把A4纸纵向、均匀折成3部分。 然后按照3步法,自上而下完成“As is/To be”填写。开启问题梳理工作了。
(BPR) 中提到了 AS-IS 分析和 TO-BE 分析, 其解释为: AS -IS(意即: 照原有的样子, 指不作修改或改进) TO -BE(意即: 即将变成的样子, 指经过修改或改进以后的情况) , 重组或优化以后的业务流程 AS- IS 和 TO- BE 分析出现在 ERP 实施中的调研阶段, 这个阶段决定了后续 ERP 开发的深度和广度,...
企业员工水平不同，各自所在领域不同，加上ERP行业自身的原因，员工对ERP的认识和理解差异很大。在实施ERP前，必须让企业员工用ERP的思想去应用ERP，绝不能“新瓶装旧酒”，这是成功应用ERP的基础。一、首先要明白ERP软件的价值 明白ERP的价值，就要对ERP有实在的认识。ERP不仅是员工手工劳动的简单替代者...