反馈、评定和纠正措施。 APQP五个阶段的目标和输出 一. 计划和确定项目阶段 了解顾客需要和期望,决定要开发的产品/项目并确定产品/项目开发计划。 输入: 1.顾客的呼声:内部和/或外部顾客的抱怨、建议、资料和信息。顾客呼声的来源:市场信息、保修记录...
此外，与顾客的持续沟通至关重要。通过倾听顾客的意见和反馈，我们可以评估APQP（Advanced Product Quality Planning，产品质量先期策划）的有效性，并作出相应改进，以增强顾客的满意度。在交付和服务环节，与顾客的紧密合作同样不可或缺。这一阶段的改进不仅有助于减少不必要的过程、库存和质量成本，还能为后续产品的开...
1. 联系：CP和APQP都是为了保证产品质量而存在的。APQP是一个全面的、结构化的方法，用于确保产品设计、开发和生产过程中的质量。而CP则是APQP中的一个重要环节，用于详细规划和控制生产过程中的关键因素，以确保产品质量稳定。2. 区别：CP主要关注生产过程中的质量控制，强调对产品制造过程的详细规划和监控。而APQP...
AIAG APQP 第 3 版手册中最明显的变化是强调了管理活动的稳健性,如采购风险分析、变更管理、 APQP 项目指标、风险评估缓解计划、领导(而非管理层)支持、对经验教训和最佳实践的持续审查,这些都反映在新的和修订的检查表中,以及门控管理(门控审查)。显然,这些强化的项目管理活动意味着所有相关利益方的强有力领导和...
在开始将APQP/CP之前，先需要对 ISO/TS16949 五大核心工具之间的关系有概括的理解：APQP(Advanced Product Quality Planning 的简写)即产品质量先期策划： 是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量先期策划的目标：是促进与所涉及的每一个人的沟通， 以确保所要求的步骤按时完成,...
全面解析APQP与控制计划（CP）的详细使用方法【直播公开课预约】产品质量先期策划（简称APQP）是一种系统化的方法，旨在明确和制定各项措施，从而确保产品能够满足客户的期望。其核心目标在于加强与各相关人员的沟通与协作，以确保各项关键步骤能够如期完成。成功的产品质量策划离不开企业高层管理者对客户满意度的坚定承诺...
美国汽车工业协会AIAG的新版APQP-3和控制计划CP-1手册已于2024年3月正式发布,手册旨在将美系汽车OEM整车厂共同的质量策划要求整合出版,并作为美系质量管理方法之一,确保企业开发和生产高质量的产品以满足客户的需求和期望。 据可靠消息,新版APQP-3和控制计划CP手册...
FMEA :FMEA是APQP中产品设计和过程设计阶段的关键工具,用于识别潜在的失效模式,评估风险,并制定预防和缓解措施。 SPC :SPC在APQP的多个阶段中扮演重要角色,特别是在过程设计和产品确认阶段,通过统计方法监控和控制生产过程,确保产品的一致性和稳定性。 CP:控制计划是APQP过程设计和开发阶段的输出,它详细描述了在生产过...
AlAG控制计划(CP)参考手册第一版 为什么要将 APQP 和控制计划拆分为不同的手册? 在IATF审核过程中,控制计划一直是产生审核不符合项的重点,而且一直是国际汽车监督局确定的十大严重不符合和一般不符合项之一。 新版《控制计划》手册: 包含从产品量产和批量生产的逃逸问题中吸取经验教训。
1. APQP（产品质量先期策划）和CP（控制计划）是质量管理的关键环节。APQP涉及在产品开发阶段就制定详细的质量计划，以保证产品设计满足客户需求。CP则是将这些计划转化为可执行的控制措施，确保生产过程稳定且产品符合规定标准。2. PPAP（生产件批准程序）是汽车行业中用来验证供应商生产件是否符合设计要求的...