APQP是项目管理的工具 全称为Advanced Product Quality Planning,即产品质量先期策划。 按照有序的步骤,把客户的要求(SOR/图纸/数模/标准)转换为质量稳定的供货。 3W1H: When/What/Who/How三大要素:交付/质量/成本 APQP应用的意义 02 APQP任务 17项任务 任务1~3由SGM ...
APQP在TS16949中的地位——Subsystem 是TS16949系统中的重要的子系统(类别于大脑系统) 实施APQP的时机 新产品(必须做全面的APQP) 产品更改,如工程更改、材料替代(可以做局部APQP) APQP的适用性 按照产品质量先期策划手册,无论何时要求零件提交保证书,都必须进行APQP 此外,项目开发小组要监控和外部的工程和过程开发要求,...
IATF16949 的有关章节要求: 8.1 产品实现的策划 8.2.2.2 组织制造可行性 8.3.1.1 多方论证方法 8.3.2.3 特殊特性 8.3.3.1 产品设计输出—补充 8.3.3.2 制造过程设计输出 8.3.6.3 产品批准过程 3.实施APQP的益处: 引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的时期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品;APQP...
通过APQP的实施,航空制造商能够在整机设计、制造、验证等环节,进行系统化的质量管理,确保整机在质量和性能上都能达到预期标准。 3. 电子行业的APQP应用 电子行业产品更新换代快,对质量和性能的要求也非常高,因此APQP在电子行业的应用也非常广泛。通过APQP的实施,电子制造商能够确保每个零部件和整机在质量和性能上都能...
一、计划和确定项目阶段 APQP的第一步是计划和确定项目。在这一阶段，团队需要明确项目的目标、范围、资源、时间表和风险评估。明确客户需求：通过市场调研、客户访谈等方式，收集并理解客户的期望和需求。组建项目团队：根据项目的规模和复杂性，组建跨部门的项目团队，包括设计、工程、生产、质量等关键职能。制定项目...
APQP的五大阶段,从项目的计划与定义,到产品与过程的确认,再到持续的质量反馈与改进,为整个产品研发和生产流程提供了一个清晰、系统的框架。每一个阶段都扮演着至关重要的角色,确保产品从设计到上市都能满足或超越客户的期望。 回顾上一篇文章,我们已经对APQP有了一个整体了解,知道了它的起源、历史以及在汽车行业的...
APQP（Advanced Product Quality Planning，高级产品质量规划）是一种用于新产品开发和产品变更的项目管理方法。它的目标是确保产品在设计和生产过程中达到高质量的要求。以下是APQP项目管理流程的一般步骤：一、确定项目需求：明确项目的目标、范围和时间表。这包括确定产品的特性、性能要求、质量标准以及项目的预算和资源...
产品质量先期策划(简称APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
最新的六大工具包括了APQP(先期产品质量策划)、FMEA(失效模式与效果分析)、MSA(测量系统分析)、SPC(统计过程控制)、PPAP(生产件批准程序)以及新增的CP(控制计划)。这些工具广泛应用于汽车行业和制造业,帮助企业进行产品质量管理和风险控制。 APQP(产品质量先期策划): ...
在项目管理中,APQP(Advanced Product Quality Planning,产品质量先期策划)是一种结构化的方法,用于确保产品开发和生产过程的质量。APQP的核心是规划和定义项目、产品设计和开发验证、过程设计和开发验证、产品和过程确认、反馈和纠正措施。例如,产品设计和开发验证是APQP中的一个重要阶段,旨在通过设计评审、原型测试和验证...