在项目管理中,对过往的总结,中国一般通俗地称谓复盘,美国在军队内部叫做AAR。 项目复盘,这个很好理解,复盘是中式的叫法。比方说:下象棋,在电视经常看到大师在某次对弈中的复盘讲解。多用于事后,当然,事中也是可以用的。 AAR(After Action Review事后审视) 就是事后总结回顾。这个词来源于美军作战的时候。AAR是一个...
After action reviews (AARs) have been identified as a promising occupational safety intervention thought to produce desired increases in safety climate. AARs are also associated with a range of other positive outcomes, including enhanced individual performance, the reduction of incident ambiguity, ...
陆军标准战后审查制度 Conduct an effective After Action Review (lessons learned session)主持有效的行动后总结会议(吸取教训部分)
The After Action Review: A Leader’s Guide RapidStart Leadership APRIL 17, 2018 How do you improve your team with an After Action Review? The After Action Review (AAR) is a deceptively simple yet powerful way to stimulate the growth and performance of any group of people. The post The ...
AAR(AfterAction Review)--任务后检视方法 AAR最早是美国陆军所进行的一项任务后的检视方法。美国陆军把AAR定义为:「对一事件的专业性讨论,着重于表现标准,使参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点,并改进缺点”。」 对美国陆军来说,使用这种方法的好处是当新的理解被产生时,可以马上响应到行动上,...
source:http://en.wikipedia.org/wiki/After_action_review www.themegallery.com HowToUseAAR A.Whatwasplanned?B.Whatactuallyoccurred?C.Whatwentwellandwhy?D.Whatcanbeimprovedandhow?www.themegallery.com WhatisAAR'svalue?Theessentialvalue——Toimproveperformance Nevermakingthesamemistakeagain ...
A typical project review is done "post-mortem" – after the fact, and well past any opportunity to change the outcome. You finish a project, and then you study it to determine what happened. From there, you decide which processes to keep and what you'll do differently next time. That ...
ActionReview)--事后回顾--事后回顾 部门培训资料:AAR 第一部分:第一部分:起源 AAR最早为美国军队的标准程序,同时也为商业组织提供了可资借鉴的操作模式.据说,壳牌、西尔斯、摩托罗拉、GE等许多公司的培训主管曾研究过美国军队的行动后学习机制.部门培训资料:AAR 案例分享一 微软公司在每个新版本软件发布之后,都要进行...
行动后反思(AAR: After Action Review)是美国陆军提出的一项学习方法。其目的在于学习,而不是奖惩;重点是接受经验快速行动,而不是反复地分析。彼得.圣吉在《变革之舞》一书中反复提及AAR机制达9次之多。 六步法的AAR简洁明了,实在是提高”挫折回报率”的经典之作: ...
今年参与了一家上市公司的年报审计,涉及的科目:在建工程、预计负债、预收账款、应付账款、长期股权投资、投资收益、实收资本、预付款项。其实不管国内审计实务中的做法是怎样的,最基础的思路都是应该清楚,审计是风险导向型,同时无论负责的是什么科目,都应该有一种全局观的思维,对整个企业的风险点要有大概的了解,即...