项目管理之:AAR(After Action Review事后审视) 在项目管理中,对过往的总结,中国一般通俗地称谓复盘,美国在军队内部叫做AAR。 项目复盘,这个很好理解,复盘是中式的叫法。比方说:下象棋,在电视经常看到大师在某次对弈中的复盘讲解。多用于事后,当然,事中也是可以用的。 AAR(After Action Review事后审视) 就是事后总结...
AAR(After Action Review)--任务后检视方法 AAR(检视方法) 定义 AAR(AfterAction Review)--任务后检视方法 AAR最早是美国陆军所进行的一项任务后的检视方法。美国陆军把AAR定义为:「对一事件的专业性讨论,着重于表现标准,使参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点,并改进缺点”。」 对美国陆军来说...
行动后反思(AAR: After Action Review) 行动后反思(AAR: After Action Review)是美国陆军提出的一项学习方法。其目的在于学习,而不是奖惩;重点是接受经验快速行动,而不是反复地分析。彼得.圣吉在《变革之舞》一书中反复提及AAR机制达9次之多。 六步法的AAR简洁明了,实在是提高”挫折回报率”的经典之作: 步骤一...
After Action Review直译为事后回顾,是美军在军事行动之后的复盘行为。什么是复盘?美国陆军在《领导者复盘指南》的定义:“复盘是通过聚焦绩效标准对一个事件展开专业性研讨,让事件参与人自己发现发生了什么事情、为什么会发生这些事情、哪些优势需要保持、哪些缺点必须改进的过程。”简单的说就是总结反思已经完成的事件,或...
ActionReview)--事后回顾--事后回顾 部门培训资料:AAR 第一部分:第一部分:起源 AAR最早为美国军队的标准程序,同时也为商业组织提供了可资借鉴的操作模式.据说,壳牌、西尔斯、摩托罗拉、GE等许多公司的培训主管曾研究过美国军队的行动后学习机制.部门培训资料:AAR 案例分享一 微软公司在每个新版本软件发布之后,都要进行...
事后回顾(AAR)是一个结构化的审查或汇报过程,它用于分析发生了什么事情,为什么发生,以及参与者和负责项目或事件的人员如何做得更好。后续行动审查最初是由美国陆军开发的。所有美国军事服务机构和许多其他非美国组织都使用正式的AAR。他们的使用已经扩展到业务,作为一种知识管理工具,也是建立责任感文化的一种方式。恩恩...
一、什么是After Action Review(AAR)? 1. AAR的定义 After Action Review,中文翻译为“行动后评估”,是一种系统性的经验总结方法,通过对已经发生的事件或行动进行深入分析和总结,从而获取经验教训,促进知识的传递和组织的学习。AAR的核心在于实事求是地反思过往,以期改进未来的行动和决策。 2. AAR的历史 AAR最早起...
A typical project review is done "post-mortem" – after the fact, and well past any opportunity to change the outcome. You finish a project, and then you study it to determine what happened. From there, you decide which processes to keep and what you'll do differently next time. That ...
1、 部门培训资料:aar aaraar(after(after action reviewaction review ) -事后回顾事后回顾 aar最早为美国军队的标准程序,同时也为商业组织提供了可资借鉴的 操作模式.据说,壳牌、西尔斯、摩托罗拉、ge等许多公司的培训主管曾研 究过美国军队的行动后学习机制 . . 部门培训资料:aar 第一部分第一部分: :起源起源...
The after action review enables two perspectives — each an opportunity to improve your understanding of the business and other functional areas: In-flight review During a crisis that requires a prolonged response, the in-flight review helps you assess your performance and make corrections in real ...