8D问题解决方法是一种系统性的方法,用于识别、分析和解决各种问题,特别是在质量管理方面。它包括了八个步骤,从问题的定义到长期预防措施的实施,涵盖了问题解决的全过程。 2. 从简到繁,由浅入深的探讨 让我们从简到繁,由浅入深地探讨8D问题解决方法在企业质量改进中的应用。我们将介绍每个步骤的具体内容,并举例...
D方法质量改进客户满意度在企业质量管理中,针对销售前(加工、采购、装配)及销售后(跟踪、维修)的过程控制中存在的不足,提出8D问题解决方法,旨在解决企业在产品生产、销售过程中出现的重复/批量质量问题。该方法已在企业中实施多年,应用效果良好,可为同类企业质量管理提供参考,达到控制制造过程质量,逐年递减故障频次,持...
目前国内企业对于8D方法的运用,主要集中在汽车、电子等行业,以及一些外资企业、跨国公司的质量管理中,但大多数企业尤其是中小型企业对于8D方法的认知还不是很深入。运用8D方法解决问题的8个步骤缺一不可,而且每一个步骤中都有一些需要注意的实施细节。如果不把每一个步骤做好,那么就无法很好地使问题得到圆满解决。小...