A. 70%的培训效果来自工作实践,20%来自向他人学习,10%来自正式教育 B. 70%的培训费用用于外部培训,20%用于内部培训,10%用于培训材料 C. 70%的培训时间用于理论学习,20%用于实践操作,10%用于评估反馈 D. 70%的培训内容是通用技能,20%是专业技能,10%是领导力技能 ...
70-20-10培训原则是一种培训模式,用于指导学习和发展。它的基本原理是,70%的学习应该基于实际工作经验,20%基于其他人的反馈和合作,10%基于正式的培训和教育。 具体来说,70%代表通过在实际工作中进行学习和挑战来提高技能和知识。这包括通过实际工作任务、项目和挑战来获取经验。实际工作经验为人们提供了实践和应用他...
“70-20-10法则”最早源自于全球顶尖领导力发展与研究机构CCL(创新领导力中心)的Morgan McCall、Bob Eichinger和 Mike Lombardo在20世纪80年代提出的“历练驱动型发展”(experience-driven development),它也是一种学习成长规律。该法则认为:成人学习70%来自挑战性在职任务、20%来自与他人的合作与洞察、10%来自正式或虚...
美国创新领导中心提出成年人学习70/20/10原则。所谓70/20/10/学习法,说的是成年人在学习上的时间分配或学习效果的比例: 70%的学习时间或效果是在工作实践中进行和取得的; 20%的时间或效果是通过导师的辅导以及同事之间的指导进行并取得的; 10%的时间或效果是通过课堂听课来学习并取得的; ps:兴趣是最好的老师,...
70-20-10法则，源自Bob Eichinger和Mike Lombardo在1980年代提出的经验驱动发展概念，它被企业用于领导力培养和组织能力建设。这一法则在组织能力提升设计中起到关键作用。核心思想是，学习和能力提升的70%来源于具有挑战性的实际任务，20%则来自于与他人的合作与观察，而剩余的10%则通过正式或虚拟的课堂...
70/20/10原则A.10%是通过培训理论知识获得B.10%是通过反馈获得C.20%是通过反馈获得D.70%是通过实践获得E.20%是通过培训理论知识获得
【韦尔奇活力曲线“20-70-10”原则】 一个公司里面,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和10%,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%...
戴尔的70-20-10学习法则 戴尔在培训管理方面的核心内容是将重点放在员工的发展计划上,并创造性地构建了“70-20-10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70-20-10”的原则制定的。 全球电脑直销公司——戴尔有许多值得其他企业学习和借鉴的培训方法,比如其独创的著名的“太太式培训”,以及“70-20-10”式员...
戴尔在培训办理方面的焦点内容是将重点放在员工的发展计划擅埽公司有一个名为“70-20-10”的员工发展框架,在这个体系中,他们会集中70%的员工通过工作经验来不断学习和提高,20%的员工通过辅导和指导提高自身,而另外10%的员工则进行正规学习计划。根据这一模型,10%的雇员的学习重点是在正式的课堂。他们的正规培训课...