物流部最重要的业务是将超过 14800 家门店的物流安全、及时地进行运营和管理。即与配送中心“联动”来维持物流服务的水平和提高效率、精度、信赖度。说“联动”是因为对7-11 总部来说,没有任何一家物流中心是直营的。 全部是由第三方的物流管理公司(中心运营公司)来经营,负责库存管理、按照门店进 行分类、配送、...
震戈的供应链物流学习笔记备注:震戈将近二十年的供应链物流职业生涯中,曾多次前往日本游学,在2018年的一次便利店主题的日本企业游学中,从日本7-11的高管手中拿到了由信田洋二写的著作《7-11物流研究:连接国内最大的门店网世界最强后勤》一书,这是一本由A4纸打印普通装订而成的书。这本小册子一直被震戈奉为研...
7-11 以区域集中化建店战略和信息灵活应用作为实现特 许经营的基本策略之一，以综合考虑生产厂家、批发商、配送中心、总部、加盟 店和消费者的整体结构为思考模式，从而发展出一条不建立完全属于自己公司的 物流和配送中心，而是凭着企业的知名度和经营实力，借用其他行业公司的物流、 配送中心，采取集约配送、共同配送...
7-11的物流共同配送系统就这样浮出水面,共同配送中心代替了特定批发商,分别在不同的区域统一集货、统一配送。配送中心有一个电脑网络配送系统,分别与供应商及7-11店铺相连。 •为了保证不断货,配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存,同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告...
起初，7-11便利店并没有自己的配送中心，它的货物配送是靠批发商来完成的。早期日本7-11便利店的供应商都有自己特定的批发商，而且每个批发商一般都只代理一家生产商，这个批发商就是联系物流、信息流和资金流的通道。供应商把自己的产品交给批发商以后，对产品的销售就不再过问，所有的配送和销售都会由批发商来...
5月30日，湖南首家“7-11”连锁超市开业。与此同时，落户在普洛斯长沙雨花物流园的天津银泰供应链7-11长沙共配中心也迎来开业盛典。 天津银泰供应链7-11长沙共配中心落户普洛斯长沙雨花物流园。 仓库落户雨花 可配50家门店仓储及物流需求 “普洛斯作为园区最早引入、最早建成、首批投运的项目，对园区产业链构建具有...
地域划分一般是在中心城市商圈附近35公里，其他地方市场为方圆60公里，各地区设立一个共同配送中心，以实现高频度、多品种、小单位配送。2.高端信息化设施为快捷的物流配送体系提供了平台 在1991年，7-11便利店开始使用一个整合服务数据网络（isdn）用来联编它的零售商店中央总部。双行道的沟通给总经销商将通路集中于...
“7-11”便利连锁店的物流管理模式先后经历了三个发展阶段。 最初阶段,“7-11”并没有设立自己的专业配送中心,它的货物配送依靠批发商来完成,批发商直接将商店所订货物送入便利店。早期日本“7-11”的产品生产商都有自己特定的批发商,相当于中国的总经销商,而且每个批发商一般都只代理一家生产商,这个批发商就...
7-Eleven日本公司在已经开店的区域中设有171家专用工厂,几乎所有工厂都是由制造商或供应商投资,以高频率将商品配送到各加盟店的150多座物流中心,配送车辆也是如此。然而,7-Eleven却可以实现全球最有效率的共同配送系统。 整个共享经济体的从业人员总数超过40万...
5月30日,湖南首家“7-11”连锁超市开业。与此同时,落户在普洛斯长沙雨花物流园的天津银泰供应链7-11长沙共配中心也迎来开业盛典。 天津银泰供应链7-11长沙共配中心落户普洛斯长沙雨花物流园。 仓库落户雨花 可配50家门店仓储及物流需求 “...