5. 为什么培训体系不完善,培训资源不足?因为管理层对培训工作的重视程度不够。 总结:通过5Why分析法,我们可以找到问题的根本原因,从而有针对性地采取措施解决问题。在实际应用中,可以根据具体情况调整提问的次数,以确保找到真正的原因。同时,5Why分析法需要与其他管理工具和方法相结合,才能发挥最大的效果。 来源:杨...
解决方案:傍晚拉上窗帘。 5why分析法步骤: 第一部分:把握现状 · 步骤1:识别问题 · 步骤2:澄清问题 · 步骤3:分解问题 · 步骤4:查找原因要点(Po C) · 步骤5:把握问题的倾向 第二部分:原因调查 · 步骤6:识别并确认异常现象的直接原因 · 步骤7:使用“5个为什么”调查方法建立一个通向根本原因的原因/...
通过5why分析法,我们发现公司车辆频繁发生交通事故的根本原因是公司没有意识到安全驾驶的重要性,导致没有建立完善的驾驶员培训机制,进而影响了驾驶员的驾驶技术。解决这个问题,公司需要加强安全驾驶意识,建立完善的驾驶员培训机制,确保每位驾驶员都具备良好的驾驶技术,从而减少交通事故的发生。 总结,通过以上几个案例的分...
下面,我们将通过几个经典案例来介绍5why分析法的应用。 案例一,生产线故障。 问题描述,某工厂的生产线突然停机,导致生产计划无法按时完成。 第一次追问,为什么生产线停机? 答,因为设备故障。 第二次追问,为什么设备会故障? 答,因为设备长时间运转,没有进行定期维护和保养。 第三次追问,为什么设备没有进行定期维护...
案例一:生产线故障 某工厂的生产线突然出现了故障,导致生产停滞,工人们焦急万分。经过初步排查,维修人员发现故障点在一台机器上,但具体原因却不得而知。于是,他们决定采用5why分析法来找到故障的根本原因。 第一问:为什么机器出现故障? 回答:机器突然停机了。 第二问:为什么机器会突然停机? 回答:机器的电源突然中断...
5-Why分析法 1. 方法概述和起源 5-Why分析法，又称5问法，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽然名为5个为什么，但使用时不限定只做5次为什么的探讨，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，总之就是打破砂锅问到底。5-Why法的关键在于鼓励解决问题...
5Why分析法经典案例:深入剖析问题根源简介5Why分析法是一种简单有效的工具,用于识别和解决问题的根本原因。 通过连续问“为什么”五个问题,可以层层剥离问题的表面现象,找到问题的根源所在。 该方法广泛应用于各个领域,包括制造业、服务业、软件开发等。 经典案例案例一:丰田生产线停机一家丰田汽车工厂的生产线突...
5Why追究问题根本原因及案例#制造业 #图文伙伴计划 #5why分析法 #分析原因 #找对方法很重要 - 质量管理于20230331发布在抖音,已经收获了12.4万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
工厂5why分析法案例范文 咱们就说咱工厂里有这么个事儿啊。有段时间,车间里老是有一台机器生产出来的产品不合格,这可把大家愁坏了。 那咱就开始用5why分析法来搞清楚到底咋回事儿。 第1个Why:为啥这台机器生产的产品不合格呢? 一检查,发现是零件的尺寸有偏差。这就好比你盖房子,砖头的大小都不一样,房子...